医院门诊导诊系统升级项目推进情况全景汇报.pptxVIP

医院门诊导诊系统升级项目推进情况全景汇报.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第一章项目背景与目标第二章系统升级方案设计第三章试点科室实施情况第四章系统优化与测试第五章全院推广实施第六章项目成效评估与总结

01第一章项目背景与目标

项目启动背景人口增长与医疗需求传统导诊系统问题患者满意度调查城市人口快速增长导致医疗需求激增,日均接诊量突破5000人次,传统导诊系统难以满足需求。排队时间长、信息更新不及时,导致患者满意度低。2023年第一季度,患者满意度仅为65%,远低于预期目标。

现有系统问题分析人工服务依赖信息更新滞后无智能引导功能高峰时段平均排队时间长达30分钟,部分诊室出现患者插队现象。部分科室医生排班、检查报告查询等功能需人工传递,导致患者多次往返。患者难以快速找到诊室,尤其在医院规模扩大后,原有标识系统已无法满足需求。

升级目标量化指标患者平均等候时间从30分钟降至15分钟以内。患者满意度从65%提升至85%以上。投诉率从日均50起降至20起以下。高峰时段拥堵率从40%降至10%以下。

项目推进逻辑框架第一阶段第二阶段第三阶段调研阶段:完成系统调研、需求分析和方案设计(2023年3月-6月)。试点阶段:试点科室升级与系统调试(2023年7月-10月)。全院推广阶段:全院推广与持续优化(2023年11月-12月)。

02第二章系统升级方案设计

系统总体架构采用云+端混合架构,核心功能部署在云端,终端设备覆盖门诊全流程。云平台负责数据存储、智能分析和远程运维,端设备包括智能导诊机器人、自助服务终端、手机APP。网络架构采用5G专网+Wi-Fi6全覆盖,确保低延迟响应。系统模块设计包括导诊导航模块、预约管理模块、排队叫号模块和检查报告模块。技术选型包括商汤科技人脸识别+百度AI路径规划,硬件标准符合医疗设备防爆防潮要求,数据安全遵循HIPAA标准,采用区块链存证技术。

智能导诊机器人设计自主导航多语种支持体征检测支持语音+触屏交互,可识别2000+医学术语。覆盖医院主要服务语言,配合翻译插件。集成非接触式体温、血氧等基础检测功能。

自助服务终端布局核心功能部署规划使用场景挂号、缴费、查报告、预约挂号。入口处设置5台自助挂号+缴费终端,各楼层分诊台配置2台自助查报告终端,健康管理中心增设3台专项业务终端。患者首次使用通过机器人引导完成注册,老年人优先,特殊人群提供人工协助。

手机APP功能设计核心功能技术亮点推广策略在线挂号、排队叫号、电子病历、医生评价。基于患者画像的智能推荐算法、支持NFC电子病历卡、实时位置服务。医院官网+微信公众号推广,就诊结束后自动推送下载邀请,与健康平台合作。

03第三章试点科室实施情况

试点科室选择标准患者流量大业务复杂度高医护配合度高日均接诊量超过500人次。涉及多项检查和治疗科室。愿意接受新技术的科室。

呼吸内科试点实施试点时间参与人员患者覆盖2023年7月1日-8月15日。参与医生:25人,护士30人。日均约900人次。

心血管科试点实施试点时间参与人员患者覆盖2023年7月15日-8月30日。参与医生:32人,护士28人。日均约1100人次。

骨科试点实施试点时间参与人员患者覆盖2023年8月1日-9月15日。参与医生:28人,护士25人。日均约750人次。

04第四章系统优化与测试

试点反馈收集与分析收集方式主要反馈改进措施系统埋点、问卷调查、专项访谈。医护、患者对系统的评价。提高语音识别准确率、优化自助终端界面、优化数据库同步机制。

关键功能优化方案智能导诊优化自助服务优化APP功能优化增加多轮对话能力、设置不同语速选项、增加科室排队预估功能。开发语音助手、增加离线操作模式、优化支付流程。增加家庭成员绑定功能、开发健康资讯板块、建立积分系统。

系统压力测试测试方案测试结果优化措施模拟日均5000人次的门诊流量、测试高峰时段系统响应能力、模拟网络中断、设备故障等异常场景。系统并发处理能力支持1000+用户同时在线,平均响应时间≤2秒,容错能力单点故障不影响整体运行。增加服务器集群、优化数据库缓存机制、建立故障自动恢复机制。

用户培训计划培训对象培训方式培训效果评估医护人员、工作人员、患者代表。线上操作手册+视频教程、线下实操培训+考核、持续答疑会。操作考核、实际使用、满意度调查。

05第五章全院推广实施

推广实施方案推广策略推广时间表推广团队分区域推进、分阶段实施、分对象培训。准备期、启动期、扩张期、收尾期。技术组、运营组、宣传组。

内科系统上线实施上线时间参与科室患者覆盖2023年10月16日-10月25日。呼吸内科、心血管科、骨科。日均约4500人次。

外科系统上线实施上线时间参与科室患者覆盖2023年11月1日-11月20日。普外科、神经外科、泌尿外科。日均约5000人次。

全院系统切换切换准备切换实施切换结果完成切换预案、增加备用服

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
文档贡献者

1

1亿VIP精品文档

相关文档