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工程部项目策划与管理考核试题集及答案详解

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程项目策划阶段，以下哪项内容不属于项目范围定义的关键要素？（）

A.项目目标与交付物

B.项目验收标准

C.项目预算分配

D.项目风险识别

2.项目管理中，SMART原则中的A代表什么？（）

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.可持续的（Sustainable）

3.工程项目进度控制的关键工具是？（）

A.PERT图

B.鱼骨图

C.流程图

D.甘特图

4.在项目风险管理中，风险转移通常通过哪种方式实现？（）

A.风险自留

B.风险规避

C.风险分担（如保险）

D.风险减轻

5.项目沟通管理计划的核心内容是？（）

A.项目进度报告

B.项目干系人分析

C.项目预算表

D.项目变更记录

6.工程项目中的关键路径是指？（）

A.项目最早完成时间路径

B.项目最晚完成时间路径

C.决定项目总工期的路径

D.可延期时间最长的路径

7.项目质量管理中，三阶段质量控制不包括？（）

A.预防控制

B.检验控制

C.反馈控制

D.成本控制

8.在项目团队管理中，马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是？（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

9.项目范围变更控制流程的第一步是？（）

A.变更申请审批

B.变更影响分析

C.变更实施监控

D.变更记录归档

10.工程项目中的里程碑是指？（）

A.项目中间检查点

B.项目最终交付点

C.项目预算节点

D.项目风险节点

二、多选题（每题3分，共10题）

1.项目策划阶段的主要输出包括？（）

A.项目章程

B.范围说明书

C.风险登记册

D.沟通管理计划

2.项目进度控制的常用方法有？（）

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷开发

C.瀑布模型

D.网络图分析

3.项目风险管理的主要过程包括？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.项目沟通管理的关键要素有？（）

A.沟通渠道选择

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通对象

5.项目质量管理的主要工具与技术包括？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.项目团队建设的主要活动包括？（）

A.团队培训

B.角色分配

C.冲突管理

D.绩效评估

7.项目范围管理的关键过程包括？（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

8.项目成本管理的主要过程包括？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

9.项目采购管理的主要流程包括？（）

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.支付管理

10.项目干系人管理的关键内容有？（）

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通

D.干系人期望管理

三、判断题（每题1分，共20题）

1.项目策划阶段只需要确定项目目标，不需要考虑风险。（×）

2.项目范围变更不需要经过正式审批。（×）

3.甘特图是项目进度管理的唯一工具。（×）

4.风险转移意味着风险完全消失。（×）

5.项目沟通管理计划是静态不变的。（×）

6.关键路径上的活动延误不会影响项目总工期。（×）

7.项目质量管理只需要在项目后期进行检验。（×）

8.团队建设只需要在项目初期进行。（×）

9.项目成本管理只关注预算控制，不关注成本节约。（×）

10.采购管理只需要选择供应商，不需要合同管理。（×）

11.项目干系人只包括项目团队成员。（×）

12.项目章程是项目正式启动的依据。（√）

13.范围蔓延是项目失败的主要原因之一。（√）

14.敏捷开发适用于所有类型的项目。（×）

15.项目风险管理是被动应对问题。（×）

16.项目沟通渠道越多越好。（×）

17.质量控制是事后检查，质量保证是事前预防。（√）

18.项目团队冲突只能通过外部调解解决。（×）

19.项目采购只能通过招标方式进行。（×）

20.项目干系人期望管理是持续过程。（√）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述工程项目策划阶段的主要工作内容。

2.解释项目进度控制的五个关键步骤。

3.描述项目风险管理中的风险矩阵及其应用。

4.说明项目团队建设的四个主要阶段。

5.分析项目范围变更控制的重要性及流程。

五、案例分析