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构建全面预算体系
“凡事预则立,不预则废”,没有事先的计划和准备,就不能获得战争的胜利。——毛泽东
知识目标○理解预算的概念、作用,掌握预算编制的程序;○掌握特种决策预算、日常业务预算、财务预算的内容及其区别与联系;
能力目标○能够进行日常业务预算各项具体内容的编制,了解各种预算数据的对应关系;
预算是企业的合理配置资源的一种方法,也是各部门明确目标、沟通协调、绩效评价的工具。
一、全面预算的内容 全面预算是以货币及其它数量形式反映的有关企业未来一段期间内各项经营活动目标的行动计划及相应措施的数量说明。具体包括特种决策预算日常业务预算财务预算
特种决策预算是指企业为不经常发生的、需要根据特定
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