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2025年财务科年底工作总结及2026年工作计划

2025年是公司战略转型深化的关键一年，财务科在公司管理层的指导下，紧密围绕“降本增效、风险防控、业财融合”核心目标，以预算管理为抓手，以资金安全为底线，以信息化建设为支撑，全面完成年度财务目标任务，为公司高质量发展提供了坚实的财务保障。现将本年度工作情况总结如下，并结合当前问题提出2026年工作计划。

一、2025年财务工作完成情况

（一）预算管理精准化，资源配置效率显著提升

全年预算编制覆盖公司12个业务部门及3个分子公司，采用“零基预算+滚动调整”模式，结合年度战略目标分解关键指标，将研发投入、市场拓展、产能升级等重点项目