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2025年财务科工作总结暨下一步工作计划
2025年，财务科在单位领导班子的统筹指导下，紧扣“服务战略、支撑业务、管控风险、创造价值”核心定位，以预算管理为牵引，以资金安全为底线，以业财融合为抓手，全面完成年度财务目标任务，为单位高质量发展提供了坚实的财务保障。现将全年工作情况总结如下，并结合当前挑战与战略需求，提出2026年重点工作计划。
一、2025年主要工作完成情况
（一）预算管理精准化，资源配置效率显著提升
全年严格贯彻“战略导向、业财协同、刚性约束”原则，构建“编制-执行-分析-调整”闭环管理机制。在预算编制阶段，首次引入零基预算与滚动预算结合模式，联合业务部门开展3轮需求论证，
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