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2025年财务处工作总结及2026年工作思路

2025年，财务处在单位党委的统筹领导下，紧扣“服务战略、支撑业务、管控风险、创造价值”核心定位，以深化预算管理改革为牵引，以数字化转型为驱动，以业财深度融合为抓手，系统推进财务资源配置优化、资金使用效能提升、核算监督体系完善、风险防控机制健全等重点工作，较好完成年度各项任务目标，为单位高质量发展提供了坚实财务保障。现将全年工作情况总结如下，并结合新形势、新要求提出2026年工作思路。

一、2025年工作成效总结

（一）预算管理精准化水平显著提升，资源配置更趋科学

围绕“零基预算”理念深化改革，建立“战略-计划-预算-绩效”全周期管理机制。一是