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2025年财务科工作总结

2025年，财务科在公司管理层的统筹指导下，紧扣“降本增效、风险防控、业财融合”核心目标，围绕年度经营计划与财务战略规划，系统推进预算管理、资金运营、核算监督、财务支持等各项工作，为公司高质量发展提供了坚实的财务保障。全年累计完成账务处理3.2万笔，编制各类财务报表486份，提供经营分析报告24份，完成融资4.5亿元，成本费用率同比下降1.2个百分点，资金周转率提升至4.2次/年，主要工作成果及总结如下：

一、预算管理精准化，资源配置效率显著提升

以“战略导向、业财协同、动态调整”为原则，构建“编制-执行-分析-考核”全闭环预算管理体系。年初结合公司战略目标与各业务