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路队安全管理及考核评分标准

一、引言

路队作为人员集中出行的重要组织形式，其安全管理直接关系到每一位成员的生命安全与家庭幸福，也关乎组织单位的声誉与稳定。为切实加强路队安全管理，规范操作流程，明确责任分工，提升整体安全意识与应急处置能力，特制定本标准。本标准旨在通过系统化的管理要求与量化的考核指标，构建科学、长效的路队安全管理机制，确保路队出行安全、有序、高效。

二、路队安全管理基本要求

（一）组织领导与责任体系

1.明确责任主体：路队所属单位或部门应明确路队安全管理的第一责任人，全面负责路队安全工作的统筹规划、部署与监督。

2.设立管理机构或配备专（兼）职安全员：根据路队规模和出行频率，设立相应的安全管理小组或配备足够数量、具备相应资质的专（兼）职安全员，具体负责日常安全管理事务的落实、检查与记录。

3.签订安全责任书：建立从单位负责人到路队队长、驾驶员、随车人员乃至每一位乘车人的安全责任体系，层层签订安全责任书，明确各自安全职责与义务。

（二）规章制度建设

1.制定完善的路队安全管理制度：包括但不限于乘车行为规范、驾驶员安全操作规程、车辆定期检查与维护制度、应急预案、安全学习与培训制度等。

2.制度公示与学习：所有安全管理制度应上墙公示，并组织路队全体成员定期学习，确保人人知晓、入脑入心，自觉遵守。

（三）人员管理

1.驾驶员管理：

*严格驾驶员准入标准，确保其持有效驾驶证，且驾龄、准驾车型符合要求，无重大责任事故记录及不良驾驶习惯。

*定期组织驾驶员进行安全知识、职业道德和应急处置技能培训，开展安全警示教育。

*建立驾驶员健康档案，定期进行体检，严禁带病出车、疲劳驾驶、酒后驾驶。

2.随车人员（如辅导员、安全员）管理：明确随车人员职责，负责上下车秩序维护、行程中安全监督、突发事件初步处置与报告等工作。

3.乘车人员管理：加强对乘车人员的安全教育，使其了解并遵守乘车纪律，如系好安全带、不将头手伸出窗外、不携带危险品等。

（四）车辆管理

1.车辆选型与准入：选用符合国家安全标准、性能良好的车辆，并确保车辆手续齐全、合法有效。

2.定期检查与维护保养：建立车辆台账，严格执行车辆定期检查、维护保养制度，重点检查制动、转向、灯光、轮胎、安全带、消防器材等关键部位和设施，确保车辆处于良好技术状态。

3.车辆安全设施配备：按规定配备有效的灭火器、急救箱、安全锤、三角警示牌等安全设施，并确保其完好可用。

4.车辆卫生与环境：保持车辆内部清洁卫生，为乘车人员提供舒适安全的环境。

（五）行程过程管理

1.出行计划与审批：路队出行前应制定详细的出行计划，包括行程路线、时间安排、乘车人员名单、驾驶员信息、应急联系人等，并按规定履行审批手续。

2.发车前检查：驾驶员发车前必须对车辆状况进行全面检查，确认无安全隐患；随车人员组织乘车人员有序上车，清点人数，提醒系好安全带。

3.行驶过程管理：驾驶员应严格遵守交通法规，平稳驾驶，不超速、不超员、不疲劳驾驶、不接打手持电话；随车人员密切关注车内情况，及时制止不安全行为。

4.途中停靠与休息：长途行驶应按规定安排中途休息，避免驾驶员疲劳；途中停靠上下客应选择安全地点。

5.到达与交接：到达目的地后，组织乘车人员有序下车，清点人数，确认无遗漏物品。

三、路队安全考核评分标准

（一）考核原则

1.客观公正：以事实为依据，按照统一标准进行考核。

2.全面系统：涵盖组织领导、制度建设、人员管理、车辆管理、行程安全、应急处置等各个方面。

3.注重实效：考核结果与评优评先、奖惩机制挂钩，促进安全管理水平提升。

4.动态管理：定期考核与不定期抽查相结合，及时发现问题并督促整改。

（二）评分细则（总分100分）

1.组织领导与责任体系（15分）

*未明确第一责任人或未配备安全员，扣5-10分；

*未签订安全责任书或责任不明确，扣5-8分；

*安全管理机构（小组）未有效开展工作，扣3-5分。

2.规章制度建设与执行（15分）

*安全管理制度不健全或缺失关键制度，扣5-10分；

*制度未公示或未组织学习，扣3-5分；

*制度执行不到位，发现违规现象，每次扣2-3分。

3.人员管理（25分）

*驾驶员管理（15分）：

*驾驶员资质不符合要求或未定期体检，扣5-8分；

*未定期组织驾驶员安全培训或无记录，扣3-5分；

*驾驶员发生违章行为或不良驾驶习惯被查实，每次扣2-4分；

*发生责任事故，视情节轻重扣分，重大事故此项不得分。

*乘车人员管理（10分）：

*未定期开展乘车人员安全教育，扣3-5分；

*乘车人员存在不系安全带、喧哗打闹