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2025年cnsbg绿带考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案：C

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.干系人登记册

D.风险矩阵

答案：C

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目风险管理中，哪个过程涉及识别潜在的项目风险？

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险评估

答案：B

5.在项目质量管理中，哪个工具用于记录和跟踪项目质量问题的解决过程？

A.质量矩阵

B.控制图

C.问题日志

D.质量审计

答案：C

6.项目沟通管理中，哪个过程涉及规划如何传递项目信息？

A.沟通管理计划

B.信息分发

C.沟通监控

D.干系人参与

答案：A

7.在项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购关闭

答案：B

8.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.PERT图

C.Gantt图

D.资源负荷图

答案：B

9.在项目成本管理中，哪个过程涉及估算项目活动的成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

答案：A

10.项目整合管理中，哪个过程涉及确保所有项目工作都按计划完成？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.团队成员

D.供应商

E.客户

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷项目管理中，哪些是常见的敏捷方法？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.Waterfall

E.XP（极限编程）

答案：A,B,C,E

4.项目风险管理中，哪些是常见的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些是常见的质量工具？

A.质量矩阵

B.控制图

C.问题日志

D.质量审计

E.流程图

答案：A,B,C,D,E

6.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通方法？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.演示

E.电话

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是常见的采购文件？

A.采购请求

B.采购合同

C.采购订单

D.采购协议

E.采购发票

答案：A,B,C,D,E

8.项目时间管理中，哪些是常见的进度工具？

A.关键路径法

B.PERT图

C.Gantt图

D.资源负荷图

E.活动排序

答案：A,B,C,D,E

9.项目成本管理中，哪些是常见的成本控制方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些是常见的整合管理工具？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目进度报告

D.项目变更请求

E.项目收尾报告

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系（PMBOK）是一个动态的框架，会随着时间不断更新。

答案：正确

2.敏捷项目管理强调严格的计划和详细的文档。

答案：错误

3.项目风险管理是一个持续的过程，贯穿项目的整个生命周期。

答案：正确

4.项目质量管理的主要目标是确保项目交付物符合客户的需求。

答案：正确

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在干系人之间有效传递。

答案：正确

6.项目采购管理的主要目的是确保项目所需的资源和服务的获取。

答案：正确

7.项目时间管理的主要目标是确保项目按时完成。

答案：正确

8.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。

答案：正确

9.项目整合管理的主要目的是确保所有项目工作协调一致。

答案：正确

10.项目收尾过程组的主要任务是完成项目交付物并正式结束项目。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理知识体系（PMBOK）