【飞鹤乳业企业物流成本核算的分析文献综述3100字】.pdfVIP

飞鹤乳业企业物流成本核算的分析文献综述

成本是企业创造价值的源泉，资源必须以成本的方式形成价值，进而转化成

企业的利润。成本核算时成本管理的基础环节，为成本管理分析和管理控制提供

信息基础。有效的成本管理能够使企业更加高效地运用自身资源，在日益激烈的

竞争中，物流成本管理所发挥的作用越来越大。因此，物流成本管理一直是国内

外学术界的研究热点。

库珀和卡普兰在一篇题为《成本会怎样系统地歪曲了产品成本》（1987）

的文中第一次提出了“成本动因〃理论，认为成本在本质上是一种函数，是各种

独立或相互作用着的因素合力驱动的结果。

美国管理会著名学者杰克在《战略成本管理》（1993）一书，接受了西蒙

在20世纪80年代提出的战略成本管理理论的观点，并在麦克尔•波特研究的基

础上出版该书，使战略成本管理的理论方法系统化、具体化（李逸飞王梓萱,2022）。

美国罗宾・库泊在美国《管理会》（1998）杂志上发表了一年的连载，从

中可得出此结论提出了以作业成本制度心的战略成本管理体系（金子睿，洪浩

宇,2021）o

美国俄克拉荷马州立大学的会教授唐•R-汉森和玛丽安娜・莫文教授在

《成本管理/预算与控制》（2003）一书中认为,财务会和成本管理是一个组织会

信息系统的两个主要子系统，这两个子系统的主要区别之一是目标使用者不

同。财务会提供信息的对象是外部使用者;成本管理为内部使用者提供信息（谭

子涵，翟丽娜,2023）o

美国学者查尔斯・T・亨格瑞在《成本与管理会》（2004）认为成本管理

是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为。因此，经此

可知原委为降低成本而进行的成本控制活动是企业成本管理的重心。

«EaswarKoovappadiLogisticsCostReduction-BestPractices»（2009）中提

出，认为物流成本是成本的一个重要部分。焦点是需要控制货运和运费，减少整

体货运成本并优化操作（（孔泽楷，贺嘉诚，2021））。

LASan-Jose;JGateia-Laguna;JSicilia在《ResearchMethodologiesinSupply

ChainManagement））（2010）认为物流是从生产线的有效流动性最终消费者，消

费者广泛的活动，包括原料从供应源，有效地将移动到活动的起点的生产线。在

物流过程中，为了提供的服务被占用，花一些活劳动和物化的劳动。这些活动实

例化劳动、劳动和货币的性能，被称为物流成本（辛鹏程，朱梦瑶,2021）。过去人

们更多局限于自己组织、物流活动，在这样的大环境下少从总体上看的整个价

值链中的物流规划活动。根据水桶理论，任何成员的价值链效率和降低物流成

本上升，将会影响整个价值链的竞争力，最终价值链，并损害了每个公司的利益。

（何启航,黄景云,2018）在《我国奶粉企业物流成本的核算方法研究＞＞（2020）

中强调物流成本管理是奶粉企业获取竞争优势的关键因素,加强奶粉业物流成本

管理，采用正确的物流成本核算方法和建立科学合理的物流成本核算体系及核算

标准对物流成本进行有效控制，是一种有效降低我国奶粉企业物流成本的低成本

竞争战略。

（阎天佐，齐嘉言，2019）在《论物流成本会核算》（2010）中指出，所

谓物流成本会核算模式就是通过凭证、账户、报表对物流成本进行连续、系统、

全面地记录、算及报告来核算物流成本的模式。于这样的前提下随着物流业的

发展，企业物流管理水平也得到了很大提高，尤其是在企业物流成本会核算的研

究应用方面有了显著进步。

（胡睿德，甘博远，2018）在《制造业物流成本会核算模式初探》（2010）

中提到，实现物流成本的降低，首先必须了解物流的实际情况，对物流系统进行

分析比较，有了比较基础，才可能制定目标，持续