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建筑工程施工分包风险管理的困境与突破——以Y楼盘一期工程为例
一、引言
1.1研究背景与意义
在当今建筑行业蓬勃发展的大背景下,工程项目的规模与复杂程度与日俱增。对于大型建筑项目而言,施工分包已成为一种极为常见的现象。通过施工分包,总承包商能够将部分专业工程或劳务作业交由专业的分包商来完成,这不仅有助于充分发挥专业优势,提高施工效率,还能实现资源的优化配置,降低成本。然而,施工分包过程中也存在诸多风险因素,如分包商的资质与信誉问题、合同管理的漏洞、施工质量与安全的把控难度、进度协调的复杂性以及成本控制的不确定性等。这些风险一旦发生,可能会对工程的进度、质量、成本和安全产生严重的负面影响,给总
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