- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年卖场总经理岗位职责3篇
目录
第1篇家居卖场总经理岗位职责
第2篇卖场总经理岗位职责
第3篇家居卖场总经理岗位职责任职要求
第1篇家居卖场总经理岗位职责
家居卖场总经理武汉嘉禾装饰集团有限公司武汉嘉禾装饰集团有限公司,嘉禾1、重点工作!重点工作!:内部客户协调;小区团购拓展;地产行业客户拓展;加盟供应商管理;店面管理日常维护!
2、组织相关部门拟定卖场的实施细则并督导落实,不断提升业务工作的管理水平与工作业绩,并对分管业务工作负全责;
3、实施家居卖场日常经营、管理工作,对分管业务工作进行合理计划并组织、指导相关部门落地实施,完成分管业务工作的业绩指标与管理目标;
4、合理规划、有效管理控制相关人、财、物等成本支出;
5、合理规划分管业务模块的人才梯队建设,持续关注和培养人才,确保为卖场持续输送符合公司要求的经营管理人才;
6、与当地政府、相应职能部门建立良好关系,确保卖场营运工作有序推进;
7、持续维护卖场所在地政府部门、关联行业的关系,充分使用外联资源,促进商场经营活动的开展,提升商场的社会形象;
8、及时完成(加盟商场)商场加盟费的收取工作;
9、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1、5年大型装修、建材商业企业高层管理经验,至少2年同等职务经历且业绩优秀;资深业内人士优先;
2、对装修、建材业态的发展特征、趋势、模式有一定研究,具有零售、连锁经营模式的相关知识和经验;
3、有商业敏感性,对招商、营运、客服、营销工作有实战经验;
4、正直、敬业、乐于奉献、善于学习、注重团队合作。
第2篇家居卖场总经理岗位职责任职要求
家居卖场总经理岗位职责
家居卖场总经理武汉嘉禾装饰集团有限公司武汉嘉禾装饰集团有限公司,嘉禾1、重点工作!重点工作!:内部客户协调;小区团购拓展;地产行业客户拓展;加盟供应商管理;店面管理日常维护!
2、组织相关部门拟定卖场的实施细则并督导落实,不断提升业务工作的管理水平与工作业绩,并对分管业务工作负全责;
3、实施家居卖场日常经营、管理工作,对分管业务工作进行合理计划并组织、指导相关部门落地实施,完成分管业务工作的业绩指标与管理目标;
4、合理规划、有效管理控制相关人、财、物等成本支出;
5、合理规划分管业务模块的人才梯队建设,持续关注和培养人才,确保为卖场持续输送符合公司要求的经营管理人才;
6、与当地政府、相应职能部门建立良好关系,确保卖场营运工作有序推进;
7、持续维护卖场所在地政府部门、关联行业的关系,充分使用外联资源,促进商场经营活动的开展,提升商场的社会形象;
8、及时完成(加盟商场)商场加盟费的收取工作;
9、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1、5年大型装修、建材商业企业高层管理经验,至少2年同等职务经历且业绩优秀;资深业内人士优先;
2、对装修、建材业态的发展特征、趋势、模式有一定研究,具有零售、连锁经营模式的相关知识和经验;
3、有商业敏感性,对招商、营运、客服、营销工作有实战经验;
4、正直、敬业、乐于奉献、善于学习、注重团队合作。
第3篇卖场总经理岗位职责
家居卖场总经理武汉嘉禾装饰集团有限公司武汉嘉禾装饰集团有限公司,嘉禾1、重点工作!重点工作!:内部客户协调;小区团购拓展;地产行业客户拓展;加盟供应商管理;店面管理日常维护!
2、组织相关部门拟定卖场的实施细则并督导落实,不断提升业务工作的管理水平与工作业绩,并对分管业务工作负全责;
3、实施家居卖场日常经营、管理工作,对分管业务工作进行合理计划并组织、指导相关部门落地实施,完成分管业务工作的业绩指标与管理目标;
4、合理规划、有效管理控制相关人、财、物等成本支出;
5、合理规划分管业务模块的人才梯队建设,持续关注和培养人才,确保为卖场持续输送符合公司要求的经营管理人才;
6、与当地政府、相应职能部门建立良好关系,确保卖场营运工作有序推进;
7、持续维护卖场所在地政府部门、关联行业的关系,充分使用外联资源,促进商场经营活动的开展,提升商场的社会形象;
8、及时完成(加盟商场)商场加盟费的收取工作;
9、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1、5年大型
您可能关注的文档
最近下载
- 小班美工《图形添画》PPT课件.ppt VIP
- 专修篇上 掌握市场TOM WILLIAMS《MASTER THE MARKET》.pdf VIP
- 取照空白sro第一部分.pdf VIP
- 新人教版九年级物理《焦耳定律》ppt+flashPPT课件.pptx VIP
- 保险科技(复旦)大学MOOC慕课 客观题答案.pdf VIP
- 专题07 解题技巧专题:待定系数法求二次函数的解析式之六大考点(解析版).pdf VIP
- 江苏开放大学中国政治思想史第二次形考作业.pdf VIP
- SY5974-2014 钻井井场、设备、作业安全技术规程.docx VIP
- 口袋书英文绘本Today is So Boring!.pdf VIP
- ro取照空白2010模拟题.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)