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风险和机遇评估分析表
类别：■质量□环境□过程
风险和机遇来风险分析
实施时评价措施有
序号源风险和机遇内容严重发生可探风险管理措施责任部门/人
RPN(开始－完成)效性
（内部/外部）程度概率测性级别
1内部财务状况良好，资金投入充足。3319财务监管财务部2016.10.15有效
公司有良好的企业文化，给所有员工
2内部2228持续维持并改进行政部持续有效
良好的工作环境和成长机会。
公司提供有竞争力的薪资福利待遇，
3内部吸引优秀人才加入。目前公司人员设45240中人员招聘和培训行政部2016.10.3有效
计开发能力处于行业领先水平。
持续关注市场需求
公司属设计服务和销售型公司，市场
4内部56260高及变化，设定销售总经理2016.10.3有效
开发不力会导致公司经营困难。
目标并考核。
外来务工人员减少，招工难，用工成
5外部45240中人员招聘和培训行政部2016.10.15有效
本增加。
公司创立时间不长，对本行业技术积
引入技术人才，并
6外部累和沉淀还不足，对行业的认知度较56260高技术部持续有效
开发市场潜力
。
本公司从事贸易的产品质量稳定，但
7外部在市场中同行也多，而且同行许多知44348中加大市场开发业务部持续有效
名企业，竞争压力大。
风险和机遇评估分析表
类别：■质量□环境□过程
风险和机遇来风险分析
实施时评价措施有
序号源风险和机遇内容严重发生可探风险管理措施责任部门/人
RPN(开始－完成)效性
（内部/外部）程度概率测性级别
目前市场上贸易方面的高端品牌不多
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