企业管理-设计公司岗位职责与组织架构 SOP.pptx

企业管理-设计公司岗位职责与组织架构 SOP.pptx

会计实操文库1/6;会计实操文库2/6

市场部:负责公司的市场推广、业务拓展、客户开发与维护、招投标管理等工作,为公司争取更多的设计项目。

技术部:负责设计技术的研发与应用、设计觃范的制定与执行、设计成果的技术审核等工作,保障设计项目的技术可行性。

行政人事部:负责公司的行政管理、人力资源管理(包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等)、后勤保障等工作,为公司

的正常运营提供支持。

财务部:负责公司的财务管理、会计核算、资金管理、成本控制、税务筹划等工作,确保公司的财务稳定和合觃运营。

(三)各岗位职责总经理

制定公司的发展战略、年度经营计划和目标,幵组织实施,对公司的经营

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