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道路旅客运输企业突发事件综合应急预案及专
项预案、现场处置实施方案
（2022版）置的各相关部门。
四、后期处置（一）善后处置
1、善后处置工作在分公司统一负责人下，由相关职能部门负责组织实施。
2、相关职能部门要组织力量全面开展突发事件损害核定工作,及时收集、清理和处理污染物，对事件情况、人员补偿、调用车辆设备补偿、可利用资源等作出评估，制定补偿标准和事后恢复计划,并迅速实施。
（二）保险
突发事件发生后，积极联系保险机构赶赴现场开展保险受理、赔付工作。
（三）调查和总结
1、成立突发事件调查小组，对事件原因进行初步调查，并将调查结果报分公司应急管理办公室。
2、突发事件应急处置结束后，分公司应急管理办公室应协调有关部门聘请专家，对应急处置工作进行全面客观的评估。要根据评估报告，总结经验教训，提出改进工作的要求和建议，并下发至相关部门认真落实，必要时修改相关预案。
五、应急保障（一）指挥系统技术保障
分公司应急管理办公室负责指导协调各相关单位，充分整合利用现有信息系统资源，建立应急指挥技术支撑体系，实现在应急状态下的指挥信息实时传输以及辅助决策功能，以满足各种复杂情况下处置各类突发事件的指挥要求。
（二）现场救援和应急队伍保障
1、各相关职能部门根据自身应急救援业务需求，配备必要的抢险装备和器材，建立相应的维护、保养和调用等制度，保障突发事件的抢险和救援。
2、应急队伍组成建立分公司应急救援骨干人员队伍。
3、应急队伍调动
一般突发事件发生时，由各突发事件相关职能部门按照预案调动自己的应急队伍进行处置。较大以上突发事件，由分公司应急管理办公室统一协调调动应急处置队伍。
4、应急队伍演练
各类应急处置队伍要结合本单位实际，积极开展培训和演练，并依据专项应急预案进行专门训练。分公司应急管理办公室不定期组织应对突发事件的演练，检验应急队伍的快速反响能力，提高各部门之间协调配合和现场处置能力，实现对突发事件管理的规范化和程序化。
六、宣传教育、培训和演习（一）宣传教育
分公司应急管理办公室组织协调职能部门编制应对突发事件应急预案，制定应对突发事件培训教育内容，对员工进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救等常识的宣传教育，增强员工防范意识，学习掌握应急基本知识和技能。
（二）培训和演习
1、分公司应急管理办公室要按照预案的要求，定期组织相关人员培训，组织专业性和综合性的应急预案演练，做好跨单位、跨部门之间的协调配合及通信联络，确保各种突发事件发生时的有效沟通和统一指挥。
2、各职能部门负责组织本部门员工应对突发事件的分项演练。
3、应急演习包括准备、实施和总结三个阶段。通过应急演习，培训应急队伍、落实岗位责任、熟悉应急工作的指挥机制、以及决策、协调和处置的程序，识别资源需求、评价应急准备状态、检验预案的可行性和改进应急预案等。
附：1、应急处置工作领导机构人员名单表2、应急处置队伍
3、应急救援车辆表
附件1应急处置工作领导机构人员名单
公司名称：***公司地址：***
机构成员
姓名
部门/职务
办公
手机
防汛抗旱工作指挥部
指挥
副指挥
成员
防汛抗旱工
应急办主任
应急办副主任
作办公室
成员
附件2应急处置队伍
机构成员
姓名
部门/职务
办公
手机
应急队伍
队长
成员
附件3应急救援车辆
地址:
车辆合计部，其中客车部。
序号
车辆驻地
车牌号
车型
座位
（人）
驾驶人
车辆调度
公司平安事故应急预案
为做好平安事故应急救援、处理工作，防止事故扩大，最大限度减少事故伤亡和财产损失，结合分公司突发事件预案要求实际，制定安全事故应急预案。
一、编制依据
《平安生产法》、《突发事件应对法》、《道路交通平安法》、《国家突发公共事件综合应急预案》、《交运集团平安事故应急预案》二、适用范围
适用于分公司范围内的交通事故、工业平安事故、消防事故和治安事故等所有平安事故。
三、实施本预案坚持以下原那么（一）坚持生命高于一切，稳定压倒一切的原那么。
（二）坚持处置与报告同时进行的原那么。
（三）坚持分级分部门负责，密切配合的原那么。
（四）坚持部门服从全局，下级服从上级的原那么。
（五）坚持最大限度预防和减少生命财产损失，防止和减轻次生危害的原那么。
四、组织负责人为加强平安事故应急处置领导小组负责人，分公司成立平安事故应急处置小组，全面协调和知道事故应急救援、新闻危机处理等工作。
组长：
副组长：
成员：
应急值守：
领导小组办公室设在平安保卫处，具体负责平安事故的应急处理工作，***任办公室主任。
应急领导小组负责全面协调和指导事故应急救援、新闻危机处理等工作。
领导小组下设五个应急处置工作组：
1、后勤保障组组长：
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