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TOC\o1—3”\h\zHYPERLINK\l"_To第一章概述PAGEREF_To\h4
HYPERLINK\l”_To1.1项目背景及意义PAGEREF_To\h4
HYPERLINK\l”_To1.2项目主要内容PAGEREF_To\h4
HYPERLINK\l_To第二章项目任务分解PAGEREF_To\h5
HYPERLINK\l_Toc287672452.1子任务1PAGEREF_To\h5
HYPERLINK\l”_To2。1。1工作内容PAGEREF_To\h5
HYPERLINK\l”_To2。1。2提交文档PAGEREF_To\h5
HYPERLINK\l”_To2。1。3验收标准PAGEREF_To\h5
HYPERLINK\l_To2。2子任务2PAGEREF_To\h5
HYPERLINK\l”_To第三章项目管理PAGEREF_To\h6
HYPERLINK\l”_To3。1项目的组织方案PAGEREF_To\h6
HYPERLINK\l”_To3。2项目进度估计PAGEREF_To\h6
HYPERLINK\l”_To3.3潜在问题分析PAGEREF_To\h7
HYPERLINK\l”_To件1:《项目计划》PAGEREF_To\h7
HYPERLINK\l”_To附件2:《项目预算书》PAGEREF_To\h7
概述
项目背景及意义
简要描述项目提出的背景、目的.
简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况.
指明该系统与其它系统(如果存在)、企业商业框架或企业数据体系结构的关系。
简要描述项目实施的意义。
项目主要内容
简要描述项目的主要工作内容。
项目任务分解
本章主要对项目主要内容进行分解,确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段(如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等)或其它方法划分。
子任务1
2。1。1工作内容
该子任务的主要工作内容。
2。1.2提交文档
该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。
2。1。3验收标准
该子任务完成后验收的标准或验收的方法.
子任务2
同子任务1要求.
项目管理
概述项目开发的方式、计划、时间周期.
项目的组织方案
阐述实现新系统所要求的项目组构成情况.包括:
项目组人员的分工、每种角色的责任及授权
表1项目角色及分工
姓名
性别
职称
项目角色和分工
备注
对项目组成员的要求,包括技术要求、管理能力要求等
不同项目组成员到位的时间要求
对外部人员的要求、依赖程度
注:公司员工与外援应分开说明
项目进度估计
初步估计项目完成的时间。
设定项目里程碑,定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计.
表2项目进度表
项目阶段
工期
(天)
启动时间
(年月日)
完成时间
(年月日)
人员要求
任务描述及目标
备注
合计
潜在问题分析
分析项目潜在的问题或技术风险。
附件1:《项目计划》
附件2:《项目预算书》
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