智能制造执行系统(MES)应用案例教程课件项目五　生产计划制订、下达和执行.pptx

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生产计划管理项目引导《MES系统的应用与调试》

知识脉络

生产计划管理简介01钢桥生产和检验任务在MES中是怎么产生的呢？原来，企业在钢桥生产之前需要根据客户订单，制定生产项目计划，分解出钢桥零部件生产订单，将生产订单下达给车间。车间内部将生产任务调度派工给生产班组和操作员。操作员和检验员接收任务后，完成生产和检验。

生产计划管理意义02企业需要对生产计划进行管理，以便管控生产计划的下达和执行过程，从而实现对从计划签收到派工给具体生产单元的全过程管控和对生产计划执行进度的实时监控和管理，使生产过程管理更加精细化。

生产计划管理过程03计划编制1计划排程2计划管理包括生产异常处理3生产控制与绩效

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