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拼多多平台生鲜农产品物流供应链情况的案例分析

目录

TOC\o1-3\h\u31908拼多多平台生鲜农产品物流供应链情况的案例分析 1

79261拼多多平台生鲜农产品物流供应链分析 1

42031.1拼多多平台简介 1

105561.2拼多多在农产品下沉市场的优势 2

296751.2.1农产品上行模式：原产地直发 2

323621.2.2持续深入农业“最初一公里” 2

249571.3拼多多农产品供应链存在的问题 3

107561.1.1缺乏自己的物流配送团队 3

201871.1.2农产品供应能力相对较弱 3

107541.1.3生鲜冷链物流运输成本高 4

114532拼多多与其他农产品电商平台的案例剖析 4

216112.1电商供应链的农产品流通方式 5

185462.1.1社交电商（拼多多）：原产地直销 6

315082.1.2生活服务电商（每日优鲜）：城市分选中心+前置仓” 7

18512.1.3新零售（盒马鲜生）：“餐饮+超市+O2O” 8

179352.2典型生鲜电商商业模式的比较分析 9

1拼多多平台生鲜农产品物流供应链分析

1.1拼多多平台简介

拼多多是隶属于上海寻梦信息技术有限公司的团购电商平台，脱胎于农产品电商拼好货，于2015年4月成立。2018年7月，拼多多正式挂牌上市于美国的纳斯达克证券交易所。目前，拼多多平台迅速发展成了中国第二大电商平台，已拥有7.313亿年度活跃买家和510万活跃商户，平台上年交易额达人民币14576亿元。

拼多多以其始创的用户交际、拼团为核心模式，主打农货上行、百亿补贴、产地好货等，意图为中国广大的普通消费者群体提供最好的服务。拼多多平台以“好货不贵”为运营理念，为消费者提供补贴折扣大牌商品、原产地农产品、工厂产品和新品牌商品等。

创建到今日，拼多多永远将消费者的需要放在第一位，通过C2M的新模式极致压缩老旧供应链的成本，为消费者供给公正且性价比最高的抉择。基于寰球领先的技术和商业体制，为抬高商品流通效果，拼多多要重构现有商品的流动通行环节。同时，陈磊主导拼多多持续加大对农业价值链的投资，努力实现“普惠”目标。拼多多将改良的电商模式与精准扶贫紧密结合，有效推动了农产品的大范围上行。平台的“拼购”策略能够实现多对多、大边界地匹配供需，迅速裂变、汇合消费者的需求信息，让中国农业生产与需求离散化的劣势不复存在，将农产品直接从田间送到用户手中。拼多多基于圆满的商家服务体制，一贯增长的海量需要以及简短的产销供应链，大幅削减了普通农户通过电子商务平台创业的门槛。

1.2拼多多在农产品下沉市场的优势

1.2.1农产品上行模式：原产地直发

直至当下，农业领域的线上渗透率始终赶不上行业平均水平。而生鲜农产品是生活必需品，优化他们的产出、分销和销售，在发掘更多社会价值时，也得到了影响面最广的收益。

拼多多起始于中国广袤乡村大地上的一个个农作物。作为我国当前最大的农产品上行电商平台，拼多多通过原产地直发的农货上行模式，极大地缩短了流通供应链条，推动农产品从田间地头“最初一公里”直连餐厅厨房“最后一公里”，大幅降低了产品销售成本。

在传统产销流动过程中，农产品要经过产地批发市场、小商贩、菜市场等多个关卡，每个关卡都在升高农产品最后的销售额，而拼多多的原产地直发模式，则试图破解农产品从产端到销端的层层收取高额中间费用的问题，打造农产品超短供应链，有效促进农民增收。

截至目前，超过一千两百万的农业生产者通过拼多多商家版对接来自全国各地的顾客，这些从事农业者中包括百万位数往上的建档立卡户。2020年疫情期间，针对新冠肺炎疫情引发的市场变化，拼多多陆续推出了“产业带复工大联播”、“抗疫助农专项行动”等系列行动，持续提高农产区、产业带的数字智能水平，帮助普通农民百姓渡过难关，助力中小农贸企业完成常态疫情防控下的转型升级。据拼多多年报数据披露，仅在2020年第一季度，拼多多新增涉农商家就超越了27万，逼近2019年全年的新增涉农商家数。

1.2.2持续深入农业“最初一公里”

生鲜农产品冷链物流应从采后预处理的分级、洗涤、包装、疗伤、预冷等开始：分级保证品质分类；清洗保证产品卫生；包装防止产品磕碰产生损耗；疗伤去掉腐坏，保证冷链物流腐坏不传染；预冷去掉环境热量，直接进入冷链流程，这也是生产端到消费端的“最初一公里”。作为中国最大的农产品上行平台，拼多多一直以来，不断深入农业“最初一公里”，在智能农业、无人温室、科学栽培、农业物联网这些方面加注资本进行研究，且与海内外一众知名的科研机构、院士、专家等开展深度互助，渴望助力农民增收，农业转