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工程进度网络中工时相依性的深度剖析与实践应用

一、引言

1.1研究背景

在工程管理领域，工程进度网络作为一种重要的工具，被广泛应用于项目进度的规划、监控与控制。它通过将工程项目分解为多个相互关联的工序，并以图形化的方式展示各工序之间的逻辑关系和时间顺序，为项目管理者提供了一个直观且有效的管理框架。传统的工程进度网络分析，如关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT），在工时处理上通常基于独立性假设，即假定各工序的持续时间相互独立，不受其他工序的影响。

在实际的工程项目中，这种独立性假设往往与现实情况存在较大偏差。众多客观因素与人为因素，都会导致各工序的工时之间存在复杂的相依关系。在建筑工程