2025 年中级经济师（工商管理）《专业知识和实务》测验卷及答案.docVIP

2025年中级经济师（工商管理）《专业知识和实务》测验卷及答案

一、填空题

1.企业战略一般分为企业总体战略、业务层战略和______。

2.企业愿景主要包括核心信仰和______。

3.价值链的辅助活动包括企业基础职能管理、人力资源管理、技术开发和______。

4.波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的业务是______。

5.企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和______。

6.定性决策方法主要有头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术和______。

7.生产计划指标主要包括产品品种、产品质量、产品产量和______。

8.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指______。

9.丰田生产方式的核心是______。

10.企业物流活动的起始阶段是______。

二、单项选择题

1.某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务层战略

C.企业职能战略

D.企业竞争战略

2.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式是（）。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

3.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要修正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

4.某食品企业选择儿童为目标客户，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

5.下列决策方法中，属于确定型决策方法的是（）。

A.线性规划法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

6.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

7.生产进度控制的目标是（）。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

8.新成立的企业进行生产线建设应依据（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

9.下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（）。

A.运输

B.储存

C.包装

D.流通加工

10.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。

A.纸板

B.塑料袋

C.打包带

D.铁桶

三、多项选择题

1.企业战略的特征包括（）。

A.全局性

B.长远性

C.灵活性

D.竞争性

E.风险性

2.下列属于企业成长战略的有（）。

A.密集型成长战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.谨慎实施战略

E.战略联盟

3.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

4.下列属于影响企业生产能力因素的有（）。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率

D.订单数量

E.工人数量

5.下列属于企业物流作业目标的有（）。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.物流质量

E.整合运输与配送

6.下列属于企业采购管理目标的有（）。

A.确保生产经营的物资需要

B.降低存货投资和存货损失

C.保证并提高采购物品的质量

D.有效降低采购成本

E.整合运输与配送

7.下列属于企业销售物流管理目标的有（）。

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品

B.合理设置仓库和配送中心数量

C.降低物流成本

D.提高客户服务水平

E.保证销售物流顺畅

8.下列属于企业战略实施模式的有（）。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

E.增长型

9.下列属于企业战略控制方法的有（）。

A.杜邦分析法

B.平衡计分卡

C.利润计划轮盘

D.名义小组技术

E.德尔菲法

10.下列属于企业经营决策要素的有（）。

A.决策者

B.决策目标

C.决策备选方案

D.决策条件

E.决策结果

四、判断题

1.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标。（）

2.企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（）

3.企业战略实施的首要步骤是战略变化分析。（）

4.成本领先战略的核心是加强内部成本控制。（）

5.