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浙江国企招聘-2025年金华浦江县城投集团公开招聘市场化员工4人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、规律是事物和现象之间的()。
A.内在的、本质的必然的联系
B.外在的、偶然的间接联系
C.直接的、表面的可能性联系
D.认为的、形式的非本质联系
【答案】:A
【解析】该题考查对规律概念的理解。规律是指事物本身所固有的、本质的、必然的、稳定的联系。这种联系是内在的,它隐藏于事物的内部,不是通过表面现象就能直接感知的,而是需要通过理性思维去把握。它也是本质的,体现了事物的根本性质和发展方向,是区别于其他事物的关键所在。同时,这种联系具有必然性,是在一定条件下不可避免、一定如此的联系。外在的、偶然的间接联系不具有必然性和本质性,不能称之为规律;直接的、表面的可能性联系只是事物表现出的一些可能情况,并非稳定的、必然的联系,不符合规律的特征;人为的、形式的非本质联系是主观随意创造的,并非事物本身所固有的,也不属于规律的范畴。所以规律是事物和现象之间内在的、本质的必然的联系。
2、一名行政领导者吃苦在前、享受在后,这本身就是对所在组织成员以高昂热情投入工作的无声号召,这种领导方式是()。
A.强制式
B.说服式
C.激励式
D.示范式
【答案】:D
【解析】题干描述行政领导人吃苦在前、享受在后,以自身行动给组织成员起到无声号召的作用,这种领导方式是通过领导人自身示范来影响他人。示范式领导是指领导者以本人“身教”或者树立榜样、典型,供组织成员仿效、学习的一种领导方式,符合题干中领导通过自身行为为组织成员树立榜样并产生影响的描述。而强制式领导是领导者依靠职权强制下属执行命令;说服式领导是领导者运用劝告、诱导等方式使下属接受并贯彻自己意图;激励式领导是通过激发鼓励等方式调动下属积极性。所以该题应选示范式领导。
3、领导行为四分图旨在刻画领导行为的因素,并将其高度概括归纳为着手组织和体贴精神两个方面。该理论认为最有效的领导方式是()。
A.高体贴高组织
B.低体贴低组织
C.低体贴高组织
D.高体贴低组织
【答案】:A
【解析】领导行为四分图将领导行为因素高度概括为着手组织和体贴精神两个方面。着手组织是指领导者规定自己与工作群体的关系,建立明确的组织模式、意见交流渠道和工作程序的行为;体贴精神是指领导者关心和尊重下属,与下属建立相互信任的关系,了解他们的需求并给予支持的行为。研究表明,高体贴高组织的领导方式往往能获得较好的绩效和员工满意度。高体贴意味着领导者关心下属的感受和需求,能激励员工;高组织则保证了工作的有效开展和目标的实现。相比之下,低体贴低组织的领导方式无法满足员工需求,也不能有效组织工作,不利于任务完成和员工积极性提升;低体贴高组织虽然能保证工作有序进行,但可能因忽略员工感受导致员工不满和工作效率降低;高体贴低组织在满足员工情感需求上表现较好,但可能因工作组织性差而影响工作效率和目标达成。所以最有效的领导方式是高体贴高组织。
4、撰写规范性文件时,所运用的表达方式主要是()。
A.说明
B.议论和说明
C.叙述
D.描写
【答案】:A
【解析】规范性文件是各级机关、团体、组织制发的各类文件中最主要的一类,具有约束和规范人们行为的性质。说明是对事物的性质、状态、特征、成因、功能等进行客观的介绍和解释,能准确清晰地表述事物,使人们对事物有明确的认识。在撰写规范性文件时,主要是对相关的规则、制度、要求、程序等内容进行准确客观的表述,让文件的受众清楚明白文件规定了什么、该怎么做,这种情况下说明的表达方式最为合适。议论是对某个问题或事件进行分析、评论,表明自己的观点和态度,规范性文件重点在于陈述规定而非进行观点的讨论,所以一般不会以议论为主。叙述是对人物的经历和事件的发展变化过程进行陈述,规范性文件不是在讲述故事或事件发展过程,所以不用叙述为主。描写是用生动形象的语言把人物或景物的状态具体地描绘出来,规范性文件需要的是简洁、准确的表达,不需要生动形象的描写。因此,撰写规范性文件时,所运用的表达方式主要是说明。
5、“要”字句是公文常用的一种特定句式,用以表示“应该”“必须”之意。下列对“要”字句理解正确的是:
A.表示商量
B.语气委婉
C.常用于上行文中
D.使行文具有坚定性、原则性
【答案】:D
【解析】“要”字句在公文中用以表示“应该”“必须”之意。“要”字句并非表示商量,商量通常语气较为和缓、有探讨余地,而“要”表达的是一种要求和指令,并非商量,所以该表述错误。“要”字句语气并非委婉,它具有较强的确定性和指令性,要求相关对象按照要求执行,所以该表述错误。“要”字句并不常用于上行文,上行文是下级向上级行文,语气应更谦逊、尊重,而“要”字句体现较强的命令性,多用于下行文,向下级单位提出要求
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