房地产公司工程监理管理实施细则.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

房地产公司工程监理管理实施细则

一、总则

1.目的

为加强本房地产公司工程项目的监理管理，确保工程质量、进度、成本目标的实现，保障项目顺利交付，依据国家相关法律法规、工程建设标准以及公司相关规定，特制定本实施细则。

2.适用范围

本细则适用于公司所有房地产开发项目的工程监理活动，涵盖从项目规划设计到竣工验收交付的全过程。

3.职责分工

-公司工程管理部门：负责统筹协调工程项目监理工作，制定监理工作总体要求，监督监理单位履行职责，对监理工作进行考核评价。

-项目现场管理团队：配合工程管理部门开展监理管理工作，与监理单位保持密切沟通，及时反馈工程实际情况，协助解决监

人力资源管理师持证人

专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作，收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询！

领域认证该用户于2025年05月14日上传了人力资源管理师

更多 >