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管理学试题库及答案

一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）

管理的核心职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

“科学管理之父”是（）

A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.梅奥

某企业制定了“三年内实现销售额翻倍”的目标，该目标属于（）

A.战略目标B.战术目标C.作业目标D.短期目标

下列哪种组织结构适用于规模小、业务简单的企业（）

A.直线职能制B.事业部制C.直线制D.矩阵制

领导者通过自身的品德、才能等吸引下属追随的权力是（）

A.法定权B.奖励权C.强制权D.个人影响权

双因素理论中，属于激励因素的是（）

A.工作环境B.工资待遇C.工作成就感D.人际关系

控制工作的第一步是（）

A.衡量绩效B.确立标准C.纠正偏差D.分析差异

决策过程中，首先要做的是（）

A.拟定备选方案B.识别问题C.评估方案D.选择方案

下列不属于计划编制原则的是（）

A.系统性原则B.灵活性原则C.主观性原则D.可行性原则

组织文化的核心是（）

A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化

某部门经理在分配任务时，既考虑员工的能力，又兼顾员工的意愿，这种领导方式属于（）

A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型

目标管理的提出者是（）

A.泰勒B.德鲁克C.法约尔D.西蒙

下列哪种沟通方式最适合传递紧急且重要的信息（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.网络沟通

矩阵制组织结构的主要缺点是（）

A.横向协调困难B.多头领导C.集权程度高D.适应性差

期望理论中，激励力=效价×（）

A.期望值B.公平感C.成就感D.归属感

企业通过市场调研发现消费者需求变化，及时调整产品结构，这体现了管理的（）

A.系统原理B.动态原理C.人本原理D.责任原理

下列属于程序化决策的是（）

A.新产品开发决策B.日常采购决策C.企业并购决策D.重大投资决策

领导生命周期理论中，对于成熟度高的下属，应采用（）领导方式

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式

控制的关键环节是（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息

组织变革的阻力主要来源于（）

A.个人和组织B.技术和市场C.资金和设备D.政策和法律

二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分，多选、少选、错选均不得分）

管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

古典管理理论的代表人物有（）

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.西蒙

影响决策的因素包括（）

A.环境因素B.组织自身因素C.决策主体因素D.时间因素E.过去的决策

组织结构设计的原则有（）

A.目标统一原则B.分工协作原则C.责权一致原则D.集权与分权相结合原则E.稳定性与适应性相结合原则

激励的主要方法有（）

A.物质激励B.精神激励C.工作激励D.培训激励E.荣誉激励

有效沟通的障碍包括（）

A.过滤B.选择性知觉C.情绪D.语言E.地位差异

计划的表现形式包括（）

A.目标B.战略C.政策D.程序E.预算

领导的影响力主要来自（）

A.法定权力B.奖励权力C.强制权力D.专家权力E.个人影响权力

控制的类型按控制时点可分为（）

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.直接控制E.间接控制

组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.激励功能E.辐射功能

三、判断题（共10题，每题1分，共10分，正确的打“√”，错误的打“×”）

管理的本质是协调，协调的中心是人。（）

法约尔提出了“跳板原则”，旨在解决组织沟通效率问题。（）

决策的结果必然是选择一个最优方案。（）

组织的管理幅度与管理层次成正比例关系。（）

领导者的素质是先天形成的，无法通过后天培养。（）

公平理论认为，员工的工作积极性取决于其感受到的公平程度。（）

计划工