- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目验收及后续服务保障计划模板
一、项目适用范围与背景
二、项目验收全流程操作指南
(一)验收准备阶段(项目试运行结束后1周内启动)
核心目标:明确验收标准、组建验收团队、完成验收资料准备,为正式验收奠定基础。
1.成立验收小组
成员构成:由客户方项目负责人经理、技术负责人工、业务部门代表主管,以及承建方项目经理经理、技术负责人工、测试负责人工组成(可根据项目复杂度增减成员,如重大项目可邀请第三方专家参与)。
职责分工:
客户方:负责提出验收需求、确认业务功能符合性、签署验收文件;
承建方:负责提交验收资料、配合验收测试、解答疑问;
第三方专家(如有):负责提供技术中立评估、出具专业意见。
2.准备验收资料
承建方需整理并提交以下资料(需加盖公章,纸质版一式三份,电子版一份):
《项目验收申请表》(明确验收范围、时间、地点及需配合事项);
《项目成果清单》(含软件系统、硬件设备、文档资料等);
《系统测试报告》(含功能测试、功能测试、安全测试等结果);
《用户操作手册》《系统维护手册》《培训记录》;
《试运行报告》(总结试运行期间的系统稳定性、问题处理及用户反馈);
合同约定的其他交付物(如设计方案、变更审批单等)。
3.确认验收标准
以项目合同、招标文件、需求规格说明书为基础,由双方共同确认验收标准,形成《项目验收标准确认函》,明确:
功能验收标准:各模块功能是否100%实现,业务流程是否顺畅;
功能验收标准:系统响应时间、并发用户数、数据处理效率等指标(如“页面加载时间≤3秒”“支持200人同时在线操作”);
安全验收标准:数据加密、权限控制、漏洞扫描等是否符合行业规范;
文档验收标准:交付文档的完整性、准确性和易用性。
(二)验收实施阶段(准备就绪后3个工作日内完成)
核心目标:通过实际测试与审查,验证项目成果是否达到验收标准,形成初步验收意见。
1.召开验收启动会
参会人员:验收小组成员、双方项目核心团队;
会议内容:
承建方汇报项目实施情况、试运行总结;
客户方明确验收流程、重点及关注事项;
确认验收时间安排(如现场测试、资料审查的具体时段)。
2.现场/功能测试
测试方式:采用“场景化测试+用户实操”结合的方式,由客户方业务代表根据实际业务场景操作,承建方技术人员配合记录问题;
测试内容:
功能完整性:对照需求规格说明书,逐项验证核心功能(如数据录入、报表、权限管理等);
系统稳定性:连续运行8小时无异常中断,关键业务流程操作成功率100%;
兼容性:在指定浏览器/终端/操作系统环境下运行正常(如Chrome浏览器、Windows10系统);
安全性:模拟常见攻击(如SQL注入、跨站脚本),验证系统防护能力。
3.资料审查
验收小组对承建方提交的资料进行审查,重点核查:
资料完整性:是否缺失合同约定的交付物;
内容一致性:系统功能与需求文档、操作手册是否一致;
规范性:文档格式、术语使用是否统一,图表是否清晰。
4.形成初步验收意见
测试与审查结束后,验收小组召开内部会议,根据《项目验收标准确认函》逐项打分(可采用“通过/不通过”评分法,或量化打分制,总分≥80分为通过),形成《初步验收意见书》,明确:
验收结论:通过/不通过/基本通过(需整改);
未达标项:列出具体问题描述(如“报表导出功能异常”“用户手册未更新”“服务器CPU占用率过高”);
整改要求:明确责任方、整改措施及完成时限(一般不超过5个工作日)。
(三)问题整改与复验阶段(初步验收后5个工作日内完成)
核心目标:针对验收中发觉的问题完成整改,保证项目成果最终达标。
1.问题分类与整改
承建方根据《初步验收意见书》中的未达标项,制定《问题整改计划表》,明确:
问题编号(对应《初步验收意见书》中的序号);
问题描述;
整改措施(如“修复报表导出SQL语句”“优化服务器缓存策略”);
责任人(*工/团队);
计划完成时间;
验收标准(整改后需达到的具体指标)。
整改过程中,承建方需每日向客户方项目经理提交《整改进度日报》,保证问题可追溯。
2.复验确认
承建方完成整改后,提交《复验申请表》及整改证明材料(如测试截图、代码更新记录);
验收小组对整改项进行重点验证,可采用“抽样测试+核心功能全测”方式;
若所有问题整改合格,签署《最终验收报告》;若仍有未达标项,重复上述整改流程,直至通过验收。
(四)验收收尾阶段(最终验收通过后1周内完成)
核心目标:完成项目资料归档,正式移交后续服务责任,启动服务保障机制。
1.签署验收文件
双方签署《最终验收报告》(一式四份,双方各执两份),明确:
验收结论:项目最终验收通过;
验收范围:通过验收的系统模块、设备清单等;
交付物清单:最终确认的交付资料及硬件设备;
费用结算:根据合同约定确认尾款支
原创力文档


文档评论(0)