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工厂生产成本控制与管理考试题答案详解

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在成本控制过程中，以下哪项属于预防性控制措施？

A.定期进行成本核算

B.优化生产流程以减少浪费

C.对超支项目进行事后分析

D.调整原材料采购价格

答案：B

解析：预防性控制是在问题发生前采取措施，优化生产流程属于改进生产效率，从源头上减少成本，属于预防性控制。其他选项均为事后控制或调整措施。

2.某制造企业每月固定生产成本为10万元，单位变动成本为20元/件，产品售价为50元/件。要实现盈亏平衡，每月需销售多少件产品？

A.2000件

B.2500件

C.3000件

D.4000件

答案：C

解析：盈亏平衡点（销售量）=固定成本/(售价-单位变动成本)=100,000/(50-20)=3000件。

3.某工厂采用标准成本法，实际产量100件，实际总成本为2000元，标准总成本为1800元。若实际单位变动成本比标准高5%，则变动成本差异为多少？

A.100元（不利）

B.150元（不利）

C.200元（有利）

D.250元（不利）

答案：A

解析：变动成本差异=实际成本-标准成本=2000-1800=200元（不利）。若实际单位变动成本高5%，则差异为100元（不利）。

4.某企业采用作业成本法（ABC），发现“设备调试”作业成本高，应优先改进该作业的什么环节？

A.减少调试次数

B.提高设备自动化率

C.增加调试人员

D.降低调试材料成本

答案：B

解析：提高自动化率可减少人工调试时间，降低作业成本，属于结构性改进。其他选项或治标不治本。

5.某工厂产品单位成本构成：直接材料40%，直接人工30%，制造费用30%。若本月原材料价格上涨10%，则单位成本预计上升多少？

A.4%

B.6%

C.10%

D.13%

答案：B

解析：成本上升比例=40%×10%=4%，即总成本上升6%。

6.某企业采用目标成本法，产品目标售价为100元，目标利润率为20%，市场调研显示同类产品售价为80元。则目标成本应为多少？

A.60元

B.64元

C.72元

D.80元

答案：C

解析：目标成本=目标售价×(1-目标利润率)=80×(1-20%)=64元。实际需控制在72元（扣除其他费用）。

7.某工厂采用ABC法核算，发现“物料搬运”作业成本高，应优先改进什么环节？

A.优化仓库布局

B.减少搬运次数

C.提高搬运人员效率

D.改进搬运设备

答案：A

解析：优化布局可减少搬运距离和时间，从根源降低成本。

8.某企业采用标准成本法，本月实际产量80件，实际总成本1600元，标准总成本1500元。若固定成本差异为100元（不利），则总成本差异为多少？

A.100元（不利）

B.200元（不利）

C.300元（不利）

D.400元（不利）

答案：B

解析：总成本差异=变动成本差异+固定成本差异=(1600-1500)+100=200元（不利）。

9.某工厂采用弹性预算，预计产量100件时总成本为2000元，单位变动成本为20元。若实际产量120件，实际总成本为2400元，则成本差异中的数量差异为多少？

A.200元（有利）

B.200元（不利）

C.400元（有利）

D.400元（不利）

答案：A

解析：数量差异=(实际产量-预计产量)×单位变动成本=(120-100)×20=200元（有利）。

10.某企业采用作业成本法，发现“质检”作业成本高，应优先改进什么环节？

A.提高产品一次合格率

B.增加质检人员

C.减少质检次数

D.改进质检设备

答案：A

解析：提高一次合格率可减少返工和重复质检，降低成本。

二、多选题（每题3分，共10题）

1.以下哪些属于成本控制的有效方法？

A.全面质量管理（TQM）

B.作业成本法（ABC）

C.标准成本法

D.弹性预算

答案：A、B、C、D

解析：以上均为成本控制常用方法，TQM通过减少缺陷降低成本，ABC细化成本核算，标准成本法通过差异分析控制，弹性预算适应产量变化。

2.某工厂发现产品包装成本过高，可能的原因包括？

A.包装材料浪费

B.包装设计复杂

C.供应商价格过高

D.仓库存储成本增加

答案：A、B、C

解析：包装成本主要与材料、设计和供应商相关，仓库存储成本属于间接费用，不直接影响包装本身。

3.以下哪些属于制造费用分配的依据？

A.机器工时

B.直接人工工时

C.作业量

D.产品数量