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2025年设备科工作总结

2025年，设备科在医院领导班子的统筹指导下，紧密围绕“保障设备安全高效运行、支撑临床业务发展、推动技术创新升级”核心目标，以全生命周期管理为主线，以信息化、智能化为抓手，系统推进设备采购、运维、技术改造及团队建设等工作，全年未发生因设备管理问题导致的医疗安全事件，设备综合保障能力较上年提升12%，为医院高质量发展提供了坚实的硬件支撑。现将本年度主要工作情况总结如下：

一、全生命周期管理提质增效，设备运行保障更趋稳定

本年度聚焦设备“采购-验收-使用-维护-报废”全流程精细化管理，通过制度优化、技术赋能和流程再造，实现设备管理效率与效益双提升。

采购环节严格执行“需求论证-预算审核-市场调研-招标采购”闭环管理。全年完成医疗设备采购78台（套），其中影像类23台（含1.5TMRI、64排CT各1台）、检验类18台（全自动生化分析仪3台、化学发光免疫分析仪5台）、治疗类25台（手术机器人2台、直线加速器1台）、辅助类12台（空气消毒机、后勤保障设备），总采购金额1.2亿元，较预算节约8%。采购前联合临床科室、医学工程专家开展需求论证会12次，重点评估设备临床适用性、性价比及后续运维成本，否决2项非必要采购申请（预计金额260万元），调整3项采购参数（如将某检验设备的单样本检测时间要求从8分钟压缩至5分钟），从源头控制资源浪费。

验收环节强化“三方协同”机制，由设备科、使用科室、供应商共同参与，严格核对技术参数、配套文件及保修条款。建立“一设备一档案”电子管理系统，同步录入设备型号、出厂编号、验收报告、保修合同等信息，全年验收合格率100%。针对高值设备（如手术机器人），要求供应商提供现场操作培训4次/台，确保临床科室操作考核通过率100%后完成最终验收。

使用维护环节推行“三级巡检+智能监控”模式。一级巡检由使用科室每日记录设备运行状态（温湿度、报警信息等），二级巡检由设备科每周覆盖重点设备（ICU、手术室设备），三级巡检联合第三方工程师每季度开展深度检测。同时，引入物联网设备管理系统，对32台高值设备加装传感器，实时监控运行参数（如MRI梯度线圈温度、检验设备样本传输速度），全年通过系统预警避免潜在故障17起（如某检验设备液路压力异常预警，提前2小时排查解决）。全年设备完好率98.6%（2024年为97.4%），平均故障修复时间（MTTR）缩短至2.5小时（2024年为3.2小时），临床设备使用满意度达94.2%（较上年提升3.5个百分点）。

报废管理环节严格执行“技术评估-资产核销-规范处置”流程。全年评估拟报废设备56台，经技术检测确认无维修价值的32台（其中使用年限超10年的18台，维修成本超过原值40%的14台），通过公开招标委托有资质的回收企业处理28台，拆解后零部件再利用4台（如将报废监护仪的显示屏用于教学模拟设备），实现残值回收38万元，较上年提高15%。

二、技术创新与改造持续突破，设备效能显著提升

以临床需求为导向，针对老旧设备性能瓶颈及新兴技术应用场景，全年完成设备技术改造项目12项，累计投入改造资金420万元，设备综合效能平均提升25%，部分项目达到国内同级医院领先水平。

老旧设备智能化升级是本年度重点方向。例如，对2020年购入的DSA设备进行软件升级，新增AI血管造影辅助诊断模块，图像采集时间从8秒缩短至3秒，血管边缘识别准确率由89%提升至98%，单台设备日检查量从12例增至18例，临床医生操作反馈“图像更清晰，诊断信心明显增强”。再如，对3台2019年款麻醉机进行硬件改造，加装呼吸末二氧化碳（ETCO2）监测模块，实现麻醉深度实时动态评估，避免了因人工观察延迟导致的麻醉过深风险，相关经验在省内医学工程年会上作典型分享。

设备互联互通改造打通数据壁垒。针对检验科室多台设备数据孤立问题，投入80万元改造检验设备接口，实现生化分析仪、免疫分析仪、血球分析仪数据自动传输至医院LIS系统，报告生成时间从2小时缩短至40分钟，人工录入错误率由0.3%降至0.02%。同时，完成手术室6台设备（麻醉机、监护仪、手术灯）与术野摄像头的集成控制改造，医生通过操作面板即可调节设备参数，手术准备时间减少20分钟/台次。

应急设备功能扩展提升特殊场景应对能力。为应对突发公共卫生事件，对2台备用呼吸机进行改造，增加无创通气模式和远程控制功能，可通过5G网络由上级医院专家实时调整参数，本年度在2例重症患者跨院转运中发挥关键作用，患者通气支持未中断。

三、应急保障体系优化完善，特殊场景响应更快速

本年度聚焦极端天气、设备集中故障等场景，通过预案修订、物资储备和实战演练，构建“预防-响应-恢复”全链条应急保障体系。

预案体系方面，修订《设备科突发