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项目管理机构配备情况
项目管理机构的配备是确保项目目标实现的核心保
障,其科学性、完整性和适应性直接关系到项目实施的
效率、质量与风险控制能力。基于项目全生命周期管理
要求,结合行业实践经验,以下从机构设立依据、组织
架构设计、核心团队配置、职责权限划分、管理机制建
设、资源保障体系六个维度进行系统性阐述。
一、机构设立依据与原则
项目管理机构的组建需以项目可行性研究报告、合
同文件、业主需求说明书为核心依据,同时充分考虑项
目规模、技术复杂度、实施周期、地域特征及行业规范
要求。设立过程中
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