路基工程方案.docxVIP

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1、工程概况

本工程位于昆山市淀山湖镇内,本次延伸段道路成东西走向,起点为已建中市路东侧行车道边缘,起点桩号K0+008.287,终点为在建曙光路西侧行车道边缘,终点桩号K1+176.185,路线施工全长1.168km。

当质量与进度等发生矛盾时,必须先质量后进度。发生质量问题,扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程质量必须采用双控措施,经工程总工程师同意后再报监理工程师批准。

加强职工培训,提高施工人员的素质

采取各种途径,提高施工人员业务素质,利用雨天和施工间隙,请监理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方法,组织技术比赛,并适当派员外出学习,及时掌握高等级公路建设中新的施工工艺和技术。

每一新的分项工程开工后,均先做试验段,确定正确的施工工艺、操作方法等,质量控制到达规范要求后,组织相关施工人员在现场进行讲评,提出在施工中应注意的事项。

深入开展“百年大计,质量第一”、“质量责任重如泰山”、“质量就是企业生命”、“用户在我心中,质量在我手中”为主题的质量教育活动,使全体职工进一步认识工程质量的重要性,把搞好工程质量化作全体职工的自觉行动。

加强设备、材料的管理

经常进行施工设备检修、检测仪器设备的标定、材料的检验,确保机械设备完好率、使用性能、检测仪器的精度满足施工要求和确保合格的原用于工程中。杜绝由机械设备、检测仪器和材料原因而引起的工程质量事故。

现场设备、材料的摆放要整齐划一、分门别类,堆码有序,不得出现混乱、杂乱无章的现象,防止误用设备、材料而导致影响工程质量情况的发生。

3.5各阶段施工质量控制措施

施工准备阶段的质量控制

图纸会审。对设计图纸认真审核,弄清设计意图,对图纸不明确的地方及时请设计单位予以澄清。

施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件,施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量,开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实,是否切实可行,并做好开工前的各项技术交底工作。

做好接桩复测工作。对设计单位移交的桩撅,认真复测无误并经监理工程师审批后方可使用。

做好玲配合比的送检工作等。

根据工程特点,制定工程质量预防措施,消除施工过程中潜在的不合格因素,消除质量通病。

施工阶段的质量控制

严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的工程不得开工。

坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业,工程关键部位以及经监理工程师批准,实行“三班制”施工的工程必须有质检工程师守候现场。工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。

对于连续施工工序,交班质检人员就本班施工质量情况以及需要考前须知向接班人员作详细说明,并认真填写交接班记录。

采用先进的检测设备,选派责任心强的检测人员,加强对整个工程的施工控制,并确保各工序、各分项工程的施工质量。

严格执行测量管理制度,坚持测量换手复测制度和测量资料复核制度。

仁严把材料质量关。对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进行订货、采购、运输、保管和供应。经检查不合格的材料必须清出工地。对料场进行硕化,不同规格骨料分开存放。

严格按规定做好各项检验工作,建立健全自检体系。要保证检验方法的正确和检验工具、检验仪器设备的准确性。上道工序不合格,下道工序不能施工。

每一工序完工后,应对施工场地进行清理,以免残留物质对下道工序产生质量影响。

如出现质量事故,由总工程师或质检部长组织有关人员对事故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处分,通报批评,直至限令其离开工地,以杜绝类似事故的再次发生。

广泛开展群众性的QC小组活动,选准课题,攻克难关,克服质量通病。

制定切实可行的冬雨季施工措施,保证施工质量不受气候的影响。

施工过程质量控制程序图

服从业主、监理单位、设计单位的检查、指导和监督,虚心接受他们提出的改进意见,积极与建设、设计、监理单位搞好配合工作,同时积极与相邻标段施工单位密切协作,共创优质工程。根据合同条款的要求,在监理工程师的监督和指导下施工,并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。

每一批施工设备进场,先向监理工程师报送型号及性能,征得监理工程师同意后方可进场,以防止由于使用施工设备不当而影响工程质量。

建立工程技术档案,做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累,工程竣工时按建设单位的要求,提交竣工文件。

竣工交付后的质量回访。按照要求做好竣工后缺陷责任期内的质量回访工作和保修工作。

3.6质量检测措施

成立工程部、质检部、中心试验和工地试验室,建立工程部、施工工班二级

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