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库存管理知识点测试与答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在库存管理中，ABC分类法主要依据什么标准对库存物品进行分类？

A.采购成本

B.金额占用比

C.存货周转率

D.物理尺寸

2.某企业采用定量订货法，当库存水平降至再订货点时，立即发出订单。以下哪种情况会导致再订货点提高？

A.订货提前期缩短

B.订货提前期延长

C.缺货成本降低

D.单位缺货成本增加

3.在库存管理中，安全库存的主要作用是应对什么？

A.订货提前期的变化

B.需求的波动

C.供应商延迟交货

D.以上都是

4.经济订货批量（EOQ）模型的核心目标是什么？

A.最小化总库存成本

B.最大化库存周转率

C.减少缺货风险

D.提高供应商利润

5.对于需求模式较为稳定的物品，企业倾向于采用哪种订货策略？

A.JIT（准时制生产）

B.MRO（按需生产）

C.定量订货法

D.定期订货法

6.牛鞭效应在供应链管理中主要指什么现象？

A.需求信息在供应链各环节逐级放大

B.库存水平逐级下降

C.供应商交货延迟

D.订单数量波动

7.在中国制造业中，中小企业常用的库存控制方法是？

A.高级计划与排程（APS）

B.MRP（物料需求计划）

C.简单移动平均法

D.ABC分类法

8.供应商管理库存（VMI）模式中，库存控制责任主要由谁承担？

A.制造商

B.供应商

C.采购部门

D.供应链所有成员

9.对于生鲜食品行业，库存管理的核心挑战是什么？

A.缺货成本高

B.保质期短

C.需求波动大

D.以上都是

10.在中国电商行业，FIFO（先进先出）法的主要目的是？

A.减少库存积压

B.避免商品过期

C.降低仓储成本

D.以上都是

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.影响EOQ模型计算的因素包括哪些？

A.年需求量

B.单位订货成本

C.单位持有成本

D.订货提前期

E.单价

2.定期订货法的主要特点是什么？

A.每隔固定时间订货

B.订货批量不固定

C.库存水平受再订货点控制

D.适用于需求波动较大的物品

E.订货频率固定

3.库存管理的成本主要包括哪些？

A.订货成本

B.持有成本

C.缺货成本

D.采购成本

E.管理成本

4.导致牛鞭效应产生的原因有哪些？

A.需求信息传递延迟

B.供应链各环节信息不对称

C.订货批量过大

D.供应商交货不稳定

E.客户订单合并

5.在零售行业，采用ABC分类法的目的是什么？

A.优先管理高价值库存

B.减少低价值库存的检查频率

C.降低库存管理成本

D.防止商品缺货

E.提高库存周转效率

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.EOQ模型假设需求是恒定的，因此不适用于需求波动较大的行业。（×）

2.安全库存的设置越高，库存水平越高，但缺货风险越小。（√）

3.JIT（准时制生产）的核心是减少库存，因此完全依赖供应商交货。（√）

4.牛鞭效应在全球化供应链中更为显著，因为信息传递更复杂。（√）

5.定期订货法适用于订货提前期较长的物品。（×）

6.持有库存会增加资金占用，因此库存水平越低越好。（×）

7.ABC分类法中，A类物品占总金额的70%以上。（√）

8.供应商管理库存（VMI）模式下，制造商对库存控制权更高。（×）

9.在制造业中，MRO（按需生产）主要用于原材料库存管理。（√）

10.FIFO（先进先出）法适用于所有库存物品，包括固定资产。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.简述ABC分类法的基本原理及其在库存管理中的应用。

答案：ABC分类法基于库存物品的金额占用比，将物品分为三类：

-A类：高价值物品（约15%-20%的物品，占金额70%-80%），需严格管理；

-B类：中等价值物品（约30%-40%的物品，占金额15%-25%），常规管理；

-C类：低价值物品（约40%-50%的物品，占金额5%-10%），简化管理。

应用：优先关注A类物品，降低C类物品的管理成本。

2.简述安全库存的设置方法及其影响因素。

答案：安全库存的设置主要考虑：

-需求波动（标准差越大，安全库存越高）；

-订货提前期（提前期越长，安全库存越高）；

-缺货成本（缺货成本越高，安全库存越高）。

计算公式通常为：安全库存=（最大需求-平均需求）×提前期或使用统计模型（如正态分布）。

3.简述JIT（准时制生产）的核心思想及其对库存管理的影响。

答案：JIT的核心思想是“零库存”，通过减少生产过程中的浪费，实现按需生产。

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