浙江国企招聘-2025年温州瑞安市市属国有企业公开招聘工作人员63人备考题库含答案详解(典型题).docxVIP

浙江国企招聘-2025年温州瑞安市市属国有企业公开招聘工作人员63人备考题库含答案详解(典型题).docx

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浙江国企招聘-2025年温州瑞安市市属国有企业公开招聘工作人员63人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、从决策过程来看,()是对决策者实行的面对面监督,有助于及时察觉决策失误或决策不当,并对其及时加以纠正。

A.事中监督

B.事前监督

C.事后监督

D.长期监督

【答案】:A

【解析】决策的监督可分为事前监督、事中监督和事后监督。事前监督一般是在决策实施之前进行,目的是防患于未然,避免决策出现方向性错误等,但它不是对决策过程中决策者的面对面监督。事后监督是在决策执行完成后进行,主要是对决策的效果、影响等进行评估,无法及时发现和纠正决策过程中的失误或不当。长期监督是一种较为宽泛的概念,并非针对决策过程的特定监督阶段。而事中监督是在决策实施过程中进行,能够对决策者进行面对面的监督,一旦发现决策失误或决策不当,可以及时予以纠正,所以本题应选事中监督。

2、我国行使国家立法权的是()。

A.全国人大

B.国务院

C.全国人大及其常委会

D.全国人大常委会

【答案】:C

【解析】国家立法权是指特定的国家机关制定、修改和废止法律的权力。全国人民代表大会是我国的最高国家权力机关,全国人民代表大会常务委员会是全国人民代表大会的常设机关,二者共同行使国家立法权。全国人民代表大会可以制定和修改刑事、民事、国家机构的和其他的基本法律;全国人民代表大会常务委员会可以制定和修改除应当由全国人民代表大会制定的法律以外的其他法律,在全国人民代表大会闭会期间,对全国人民代表大会制定的法律进行部分补充和修改,但不得同该法律的基本原则相抵触。而国务院是最高国家权力机关的执行机关,是最高国家行政机关,其主要职权是根据宪法和法律,规定行政措施,制定行政法规,发布决定和命令等,并不行使国家立法权。仅仅全国人大或仅仅全国人大常委会表述均不完整。所以行使国家立法权的是全国人大及其常委会。

3、完全垄断市场是指在市场上只存在一个供给者和众多需求者的市场结构。下列不属于完全垄断市场的假设条件的是()。

A.市场上只有一个企业生产和销售某一种商品

B.产业集中度极高,市场被极少数大企业垄断

C.不存在任何相近的替代产品

D.其他任何企业进入该市场极为困难,或者是根本不可能的

【答案】:B

【解析】完全垄断市场是一种市场结构,其具有特定的假设条件。市场上只有一个企业生产和销售某一种商品,意味着该企业在市场中具有唯一的供给地位,这是完全垄断市场的典型特征之一。不存在任何相近的替代产品,使得消费者没有其他类似的商品可供选择,强化了该企业的垄断地位。其他任何企业进入该市场极为困难,或者是根本不可能的,这保证了该企业能够持续保持其垄断状态,避免了竞争的威胁。而产业集中度极高,市场被极少数大企业垄断描述的是寡头垄断市场的特征。寡头垄断市场是指少数几家厂商控制整个市场的产品的生产和销售的市场结构,与完全垄断市场只有一个供给者的特征不符。所以产业集中度极高,市场被极少数大企业垄断不属于完全垄断市场的假设条件。

4、有位同事来跟你说:“有件事我本不应该告诉你的,但你有没有听到……”你会如何回应?

A.既然不应当告诉我,那你就别说了吧!

B.谢谢你来告诉我,我有兴趣听。

C.我不想听办公室里的各种流言,你还是别说了吧!

D.如果你想说的话,你就说吧。

【答案】:C

【解析】面对同事“有件事我本不应该告诉你的,但你有没有听到……”这样的开场,不同回答体现不同态度和处理方式。一种直接拒绝的回应是表明既然不应当被告知,那就不要说了。这样能避免卷入可能不合适的信息中,也遵循了同事暗示此事不宜告知的意思。另一种积极接受态度是感谢同事来告知,并表示有兴趣听。这显示出友好和开放的姿态,愿意接纳同事分享的内容。还有一种是明确拒绝办公室流言的态度,直接表明不想听办公室里的各种流言,让同事别说了。说明比较在意工作环境的纯粹性,不想陷入办公室八卦等情况。较为中立的回应是如果对方想说就说。既没有强烈拒绝,也没有过度积极迎合,给同事自主表达的权利。在办公室环境中,若比较注重工作秩序和避免不必要的麻烦,拒绝流言的回应较为合适;若想维护与同事良好关系,友好接纳的回应可能更好;若不想卷入其中又不想太得罪同事,中立的回应是一个选择;而明确不让说的回应可能会显得有些生硬,但能直接避免后续可能的麻烦。

5、组织文化对员工起到约束和规范作用的领域是()。

A.员工的思想和心理

B.员工的劳动纪律

C.员工的绩效

D.员工的人际关系

【答案】:A

【解析】组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。它对员工具有约束和规范作用。组织文化通过共同的价值观、信仰和理念等,约束和规范员工的思想和心理

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