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2025年工业工程中级题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在生产系统中，用于衡量生产效率的关键指标是：

A.生产成本

B.生产周期

C.设备利用率

D.产品质量

答案：C

2.以下哪一项不属于精益生产的核心原则？

A.消除浪费

B.持续改进

C.大批量生产

D.提高灵活性

答案：C

3.在质量管理中，六西格玛管理的主要目标是将缺陷率降低到：

A.3.4%

B.5%

C.1%

D.10%

答案：A

4.以下哪一种方法不属于工作研究中的方法分析？

A.时间研究

B.工作抽样

C.动作研究

D.流程分析

答案：B

5.在库存管理中，经济订货批量（EOQ）模型主要考虑的因素是：

A.库存成本和订货成本

B.生产成本和运输成本

C.货物价格和需求量

D.资金占用和库存周转率

答案：A

6.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于：

A.资源分配

B.进度控制

C.成本管理

D.风险评估

答案：B

7.在设施布局设计中，最常用的布局类型是：

A.产品布局

B.流程布局

C.混合布局

D.仓库布局

答案：A

8.在供应链管理中，以下哪一项不属于供应链的三个主要环节？

A.采购

B.生产

C.销售管理

D.物流

答案：C

9.在绩效管理中，平衡计分卡（BSC）的主要维度包括：

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.生产、质量、成本、时间

C.销售额、利润率、市场份额

D.设备利用率、库存周转率、订单完成率

答案：A

10.在工作设计中，以下哪一项不属于工作扩大化的内容？

A.增加工作任务的多样性

B.提高工作重复性

C.增加工作职责

D.提高工作自主性

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.精益生产的核心原则包括：

A.消除浪费

B.持续改进

C.大批量生产

D.提高灵活性

E.顾客至上

答案：A,B,D,E

2.质量管理中常用的工具和方法包括：

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.因果图

E.散点图

答案：A,B,C,D

3.工作研究中的方法分析包括：

A.时间研究

B.工作抽样

C.动作研究

D.流程分析

E.作业分析

答案：C,D,E

4.库存管理中常用的模型包括：

A.经济订货批量（EOQ）模型

B.安全库存模型

C.库存周转率模型

D.需求预测模型

E.库存成本模型

答案：A,B,C,D

5.项目管理中常用的工具和方法包括：

A.关键路径法（CPM）

B.计划评审技术（PERT）

C.风险管理

D.资源分配

E.成本管理

答案：A,B,C,D,E

6.设施布局设计中常用的布局类型包括：

A.产品布局

B.流程布局

C.混合布局

D.仓库布局

E.柔性布局

答案：A,B,C,D

7.供应链管理中常用的策略包括：

A.供应商选择

B.库存管理

C.物流管理

D.采购管理

E.销售管理

答案：A,B,C,D,E

8.绩效管理中常用的工具和方法包括：

A.平衡计分卡（BSC）

B.关键绩效指标（KPI）

C.绩效评估

D.绩效改进计划

E.绩效反馈

答案：A,B,C,D,E

9.工作设计中常用的方法包括：

A.工作扩大化

B.工作丰富化

C.工作轮换

D.工作自动化

E.工作设计

答案：A,B,C,D

10.在质量管理中，六西格玛管理的核心要素包括：

A.定义

B.测量

C.分析

D.改进

E.控制

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.精益生产的主要目标是消除浪费，提高生产效率。

答案：正确

2.质量管理中，六西格玛管理的目标是使缺陷率降低到3.4%。

答案：正确

3.工作研究中的方法分析主要包括时间研究和工作抽样。

答案：错误

4.库存管理中，经济订货批量（EOQ）模型主要考虑库存成本和订货成本。

答案：正确

5.项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于进度控制。

答案：正确

6.设施布局设计中，产品布局是最常用的布局类型。

答案：正确

7.供应链管理中，采购不属于供应链的三个主要环节。

答案：正确

8.绩效管理中，平衡计分卡（BSC）的主要维度包括财务、客户、内部流程、学习与成长。

答案：正确

9.工作设计中，工作扩大化主要包括增加工作任务的多样性和提高工作重复性。

答案：错误

10.质量管理中，六西格玛管理的核心要素包括定义、测量、分析、改进和控制。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述精益生产的核心原则及其在实际生产中的应用。

答案：精益生