2025年7-12月采购部门下半年总结与2026年供应链稳定规划.pptx

第一章2025年7-12月采购部门下半年总结第二章供应链风险识别与评估第三章供应商关系优化与升级第四章采购数字化转型与智能化应用第五章2026年供应链稳定规划第六章下半年工作复盘与2026年展望

01第一章2025年7-12月采购部门下半年总结

第1页：引言——下半年采购业绩概览2025年7-12月，采购部门在复杂的市场环境下，通过精细化管理和战略调整，实现了采购总额约1.2亿元，同比增长15%。这一成绩的取得得益于多方面的努力和策略的优化。首先，部门内部实施了严格的成本控制措施，通过与供应商的深度谈判和集中采购，有效降低了采购成本。其次，数字化采购工具的应用显著提升了采购效率，