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安全生产办公室

部门职能说明书

部门

名称

安全生产办公室

部门负责人

岗位

安全生产办公室

主任

直接上级

岗位

副总（工程）

部门

使命

根据国家有关规定和相关相关行业标准要求，建立、完善公司安全生产管理体系，拟定公司年度安全工作计划，监督、指导、考核项目部安全管理工作，防范生产安全事故发生。

部门岗位关系图

安全生产办公室主任安全工程师安全员111211法务专员信息化专员组织绩效专员企业管理部经理

安全生产办公室主任

安全工程师

安全员

1

1

1

2

1

1

法务专员

信息化专员

组织绩效专员

企业管理部经理

企业管理专员

部门

主要

职能

职责项目

职责描述

体系、制度建设

根据国家有关规定和行业标准要求，建立、完善公司安全生产管理体系，监督、检查体系的执行，促进体系的自我完善，确保公司安全管理机制有效运行；

根据公司发展的需求，完成或配合公司完成相关许可证的办理、年审及相关协会的专业交流工作。

安全目标

分解与考核

分析公司安全生产形势，编制公司年度安全工作计划，分解安全生产目标，组织签订公司机关、项目部安全生产责任书，组织对项目部安全生产考核。

日常安全

监督和指导

按安全生产管理制度要求，监督、指导项目部开展安全生产工作，组织安全生产大检查和现场巡查，提出整改建议，并督促整改落实。

施工方案

评审

参与施工组织方案的评审，评审安全技术措施计划，确保方案的安全技术措施完善、有效。

安全内业

资料

收集、汇总所属各单位的安全生产信息（含报表、报告、总结等），并进行数据整理和归档，建立公司总部的安全生产内业资料，并及时向上级主管部门报送安全生产有关信息和材料。

安全技术

服务与培训

总结、交流、推广先进安全技术和安全管理经验，并为项目部提供安全技术咨询和指导；

组织开展相关人员的培训、年检，指导项目部开展安全教育；

配合开展公司的社会综治、维稳工作。

安全事故

处理

组织公司生产安全事故调查，并提出处理意见。

其它事务

完成上级领导交办的各项临时性工作，妥善处理各项工作中出现的临时性问题。

部门

关键

业绩

指标

（KPI）

年度安全目标完成率；

年度安全计划执行完成率；

安全隐患的整改完成率；

安全培训计划完成率；

事故调查处理及时性；

部门费用预算执行完成率。

编制人：审核人：审批人：

5

方案评审

参与施工组织方案的评审，评审安全技术措施计划，确保方案的安全技术措施完善、有效。

6

技术服务咨询

参与总结、交流、推广先进安全技术、安全管理经验和安全文化活动，并为分公司、项目部提供安全技术咨询和指导；

编制新职工和三级安全教育培训材料，并为项目部提供人员培训咨询和指导。

7

事故处理

参与公司生产安全事故调查，拟定调查报告。

8

临时工作

完成上级领导交办的各项临时性工作，妥善处理各项工作中出现的临时性问题。

安全员岗位说明书

岗位名称

安全员

所在部门

安全生产办公室

直接上级

安全生产办公室主任

直接下级

无

岗位编制

1

岗位编号

岗位B角

安全生产工程师

岗位

概述

根据国家有关规定和相关行业标准要求，收集、统计安全生产信息和项目部安全生产数据，并及时上报；组织开展安全教育培训，完成部门管辖内各类证书的年检和延期工作；参与监督、指导考核项目部安全管理工作，确保安全体系有效运行。

岗位职责与工作标准

序号

工作项目

职责描述

执行流程名称

1

体系、制度建设

根据公司安全生产管理制度，监督、检查项目部安全体系的执行情况，确保公司安全管理机制有效运行；

配合安全工程师组织应急演练。

2

信息管理

配合安全工程师进行安全生产内业资料归档；

收集、汇总所属各单位的安全生产信息（含报表、报告、总结等），并进行数据整理和归档，及时向上级主管部门报送安全生产有关信息和材料。

3

技术服务与培训

配合总结、交流、推广先进安全技术和安全管理经验等信息资料收集和整理；

组织开展安全生产相关人员培训，及相关证书的年检和延期工作；

组织公司安全教育培训，指导项目开展安全教育；

组织开展公司的社会综治、维稳工作；

配合完成公司相关许可证年审；

与相关协会进行专业交流与合作工作；

4

事故管理

参与公司生产安全事故调查，对事故调查和处理的文字材料进行归档、统计及上报。

6

日常监督和指导

按安全生产管理制度要求，参与安全大检查和现场巡查，监督、指导项目部各项安全生产工作，提出整改建议，并督促整改落实。

7

部门事务

办理安全生产办公室内的收发文工作。

8

临时工作

完成上级领导交办的各项临时性工作，妥善处理各项工作中出现的临时性问题。