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基建工程监理工作实施手册

第1章总则

1.1编制目的

1.2编制依据

1.3适用范围

1.4监理工作原则

1.5监理工作目标

第2章组织机构及职责

2.1监理机构设置

2.2监理人员职责

2.3监理人员配备

2.4监理工作制度

2.5监理资料管理

第3章施工准备阶段监理

3.1项目监理准备工作

3.2施工组织设计审查

3.3施工测量复核

3.4施工许可办理监督

第4章工程质量控制

4.1质量控制体系

4.2原材料质量控制

4.3施工过程质量控制

4.4分部分项工程质量验收

4.5质量问题处理

第5章工程进度控制

5.1进度控制目标

5.2进度计划审查

5.3进度检查与协调

5.4进度偏差分析与处理

5.5竣工验收

第6章工程投资控制

6.1投资控制目标

6.2投资计划编制

6.3投资使用审核

6.4变更与索赔处理

6.5竣工结算

第7章安全生产与文明施工监理

7.1安全生产责任制

7.2安全技术措施审查

7.3安全检查与隐患排查

7.4文明施工管理

7.5应急处理预案

第8章现场监理工作

8.1现场监理方式

8.2巡视与旁站监理

8.3监理记录与报告

8.4沟通与协调机制

第9章监理资料管理

9.1监理资料分类

9.2资料收集与整理

9.3资料归档与保管

9.4资料利用与共享

第10章监理合同管理

10.1合同签订与履行

10.2合同变更与解除

10.3合同争议处理

10.4合同档案管理

第11章信息管理

11.1信息管理平台

11.2信息收集与处理

11.3信息发布与反馈

11.4信息安全保障

第12章监理工作总结与评价

12.1监理工作总结

12.2监理工作评价

12.3经验教训与改进措施

第1章总则

1.1编制目的

1.1.1规范基建工程监理工作流程，确保监理活动符合国家和行业相关标准。

1.1.2明确监理人员的职责权限，提高监理工作的科学性和有效性。

1.1.3保障工程质量、安全和进度，防止出现重大质量事故。

1.1.4提升监理服务水平，促进基建工程项目的顺利实施。

1.2编制依据

1.2.1《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规。

1.2.2《建设工程监理规范》（GB50319-2013）等行业标准。

1.2.3项目监理合同及业主方的具体要求。

1.2.4工程设计文件、技术规范和施工图纸。

1.3适用范围

1.3.1本手册适用于各类基建工程项目，包括房屋建筑、道路桥梁、市政设施等。

1.3.2监理工作涵盖项目立项、设计、施工、验收等全过程。

1.3.3适用于所有参与基建工程监理的单位和个人，包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员。

1.4监理工作原则

1.4.1科学公正原则：监理工作必须基于科学数据和事实，确保公正无私。

1.4.2事前预防原则：通过风险评估和预控措施，减少质量问题和安全隐患。

1.4.3全过程控制原则：监理工作贯穿项目始终，包括质量、安全、进度、投资等多方面控制。

1.4.4独立监理原则：监理机构独立于施工方和业主方，不受外界干扰。

1.5监理工作目标

1.5.1质量目标：确保工程质量符合设计要求和规范标准，合格率不低于95%。

1.5.2安全目标：严格控制施工安全，年重伤率控制在0.5%以下。

1.5.3进度目标：协助业主方按计划完成项目，偏差控制在5%以内。

1.5.4投资目标：合理控制工程成本，节约率不低于3%。

2.组织机构及职责

2.1监理机构设置

-监理机构采用项目监理部形式，下设总监理工程师、专业监理工程师、监理员三级管理架构。

-总监理工程师由具有一级注册监理工程师资格且从事相关工程监理工作5年以上经验的专业人士担任。

-专业监理工程师需具备二级注册监理工程师资格或大专以上学历，并持有相关专业资格证书。

-监理员应具备高中以上学历，经过专业培训并考核合格后上岗。

-项目监理部办公场所应设在施工现场附近，交通便利，具备必要的办公设备和通讯设施。

-监理机构应设置独立的资料室，面积不小于20平方米，配备档案柜、防潮设备和温湿度控制装置。

-监理机构应配备必要的测量仪器，如全站仪、水准仪等，并建立仪器使用和校验台账。

2.2监理人员职责

-总监理工程师全面负责项目监理工作，主持监理例会并签发监理通知单。

-专业监理工程师负责分管专业的监理工作，审查施工方案和专项方案。

-监理员负责现场巡视和旁站，记录监理日志和监理日记。

-总监理工程师职责包括：审核施工组织设计和专项施工方