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建筑施工成本管理;目录;01;定义与重要性;直接成本主导地位:直接成本占比高达70%，其中材料费占项目成本40-60%，是成本控制的核心环节。
隐性成本不容忽视:隐性成本（如沟通协调、风险储备等）虽未直接体现在报表中，但实际可能吞噬3-5%的合同额利润。
质量与时间成本关联性:质量成本（10%）和时间成本（5%）存在强关联性，返工和工期延误会导致双重成本叠加。
数字化管理潜力:采用BIM等工具可降低8-15%的管理成本，印证案例中30%库存周转率提升的可行性。;成本管理目标;02;材料成本;;设备选型;03;;分项工程费用跟踪;;04;市场材料价格波动;施工效率与工期;;05;通过整
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