安全生产大检查整改情况工作总结.docVIP

山西和瑞新能源开发有限公司

关于安全生产大检查及整改情况的工作总结

为了进一步落实企业安全生产的主体责任，加强企业的安全生产管理，有效防范和遏制安全生产事故的发生，确保我公司安全生产，根据国务院、省、市安全生产电视电话会议精神及国家电监会、省电监办关于电力安全生产的工作部署，结合县安委办《关于在全县立即开展安全生产大检查的通知》、沁水县九大行业安全生产监督管理领导组办公室《关于立即开展安全生产大检查的工作方案》的要求，我公司积极开展了安全生产大检查和隐患排查整改工作，现将安全生产大检查及整改情况总结如下。

成立领导机构强化组织领导

为了确保安全生产大检查工作扎实有效开展，我公司成立了安全生产大检查领导组。由公司总经理任组长，公司副总经理、总经理助理及副总工程师任副组长，各职能部门正、副经理为领导组成员的领导机构。负责安全生产大检查工作的组织领导、安排部署、方案确定、隐患排查、整改落实等全面工作。与此相继还成立了燃气发电机组运行安全专项治理领导组、防范电力人身伤亡事故专项行动领导组、“知责、履责”安全生产无事故竞赛活动领导组。每项工作的领导组均由公司总经理任组长。公司层副职任副组长，各领导组针对不同部门和不同专业确定组成成员。形成了一个公司一把手挂帅，既有全面安排，又有专业分工，既统一兼顾，又各有侧重的安全大检查和专项工作领导机构。要求公司各级行政一把手在各自的管辖范围及工作范围内亲自抓、负总责。公司及各部门副职根据工作分工具体抓、亲自带队进行检查和整改。

明确工作目标细化检查内容

通过制订安全生产大检查和安全生产各项专项整治工作实施方案，及时召开各种专题会议进行部署，组织职工进行学习培训，使广大增强了安全生产意识。通过全面、深入、彻底的安全生产大检查和专项整治工作，从而进一步建立健全安全领导机构、岗位职责、安全管理制度及操作规程，全面、细致排查治理安全问题和隐患，提高全员的安全意识和安全责任心，把各项安全生产工作抓紧、抓实、抓细，确保安全生产无事故。

根据各级、各行业安全大检查的要求，结合我公司实际情况，制定了检查项目。一是企业安全生产责任制落实情况；二是安全生产法律法规、标准规程和制度规定执行情况；三是“打非治违”行动开展情况；四是隐患排查整改和重大危险源监控情况；五是应急管理情况；六是防洪度汛安全工作情况；七是安全基础工作及教育培训情况。并对每项检查内容进行了细化。

三、狠抓自查自纠加强整改工作

制定整改标准措施、逐条责任到人、限期落实整改，进行了为期四天的停产整改，按整改措施和要求完成了整改内容。

2013年9月10-11日山西电力安全生产大检查督察组对我公司进行了电力安全生产大检查，针对督查组督查出的问题，我公司成立了电力专项整改领导组，召开了专项整改安排部署会议，从专项行动、行业规范管理、信息联系及报送管理等方面进行了补充和完善。具体组织开展了防范电力人身伤亡事故专项行动、燃气发电机组运行安全专项行动，规范了工作票签发人、工作负责人、工作许可人的规范管理，与省电监办联系建立信息系统。结合安全大检查开展了专项隐患排查和整改工作。对燃机呼吸管道滴漏现象，通过外出参观，探讨研究，决定采用加接三通，加防雨罩并安装排污管进行处理，现正在实施中，要求九月底之前完成。

对市、县主管部门和市、县安监部门以及上级有关部门在我公司进行安全大检查中督查出的问题，我公司逐条落实，限期整改。

通过此次安全生产大检查和隐患排查整改，我们取得了一定的成绩，但与上级要求、行业标准和高标准化管理还存在一定差距，我们将在今后的工作中找出差距，弥补不足。进一步抓好以下几方面工作：一是进一步地提高全员安全意识和安全工作的责任感；二是进一步完善规章制度，特别是安全生产标准化管理；三是扎扎实实开展安全生产工作，认真抓好安全生产，把安全的管理制度、管理办法、措施方案切实落到实处，把各种隐患及时排查并整改到位，抓好安全的动态管理和精细化管理；四是进一步加强职工的安全和技能教育和培训，采用“走出去请进来”的办法，积极吸纳同行业中先进的管理经验，并结合自身的实际，探索一种符合我公司厂情、切实可行、行之有效的科学管理模式。确保我公司安全生产管理再上一个新台阶。

山西和瑞新能源开发有限公司

二O一三年九月二十四日