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2026江西铜业集团有限公司南方公司第四批次一般管理岗社会招聘5人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、群体盲思是指群体在决策过程中,由于成员倾向于让自己的观点与群体一致,或是群体对决策的成功盲目自信,个人的观点遭到忽视或隔离,因而使整个群体缺乏不同的思考角度,不能进行客观分析。根据上述定义,下列选项中涉及群体盲思的一项是()。
A.老张要去广东打工,儿子小伟劝他:“你没有技术,也就干个体力活,不如在附近找个工作干。”老张置若罔闻,最后因为工资太低无法生活,灰溜溜地回来了
B.小李加入了一个兴趣团体,发现团员都在听某个所谓的大师的“箴言”,据说可以强身健体。虽然小李认为这是迷信,但见大家都相信,也就随着大家听了
C.赤壁之战中曹操决定采纳庞统的建议,将战船全部连在一起,程昱指出“用火攻,难以回避”,曹操认为冬天风向不对,不可能用火攻,众将“皆拜伏”
D.1935年中央召开遵义会议,根据多数人的意见,否定了王明左倾思想,肯定了毛泽东的军事战略主张,挽救了革命。
【答案】:C
【解析】群体盲思的定义要点:①主体是群体;②发生在决策过程中;③不能进行客观分析。老张并不是“群体”,主体不符,所以这种情况不属于群体盲思。不存在群体决策的过程,小李加入团体时,听“箴言”已经是既定事实了,不符合群体盲思定义要点中的决策过程,所以也不属于群体盲思。在决策的过程中,群体对“连船”的成功盲目自信,因而即使程昱提出了反对意见,也未引起重视,这属于群体盲思。遵义会议的召开挽救了革命,表明多数人的意见是正确的,是对现实进行了客观分析的结果,故不属于群体盲思。
2、管理幅度(管理跨度)指的是一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目,在以下哪种情况下,管理幅度可以加宽?()
A.组织各项工作的过程普遍得到标准化
B.组织环境很不稳定,时常出现新情况
C.工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调
D.下属的工作单位在地理位置上相当分散
【答案】:A
【解析】管理幅度指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目。当组织各项工作的过程普遍得到标准化时,意味着工作有了明确的规范和流程,管理者可以更高效地处理事务,对下属工作的监督和指导也会相对容易,从而可以加宽管理幅度。若组织环境很不稳定,时常出现新情况,管理者需要投入更多的精力去应对变化、做出决策,就难以同时管理更多的下属,管理幅度不宜加宽。工作的相互依赖度高,经常需要跨部门协调,这会增加管理的复杂程度和沟通成本,管理者需要花费大量时间和精力来协调各方关系,管理幅度应适当减小。下属的工作单位在地理位置上相当分散,会增加管理者与下属沟通和监督的难度,管理者难以随时了解下属的工作情况并及时给予指导,管理幅度也应适当缩小。综上,只有当组织各项工作的过程普遍得到标准化时,管理幅度可以加宽。
3、2022年6月26日,是第35个全国禁毒日,主题是“()”。
A.抵制毒品,参与禁毒
B.让健康而不是毒品成为你生命中新的快感
C.珍惜自我,健康选择
D.健康人生,绿色无毒
【答案】:D
【解析】2022年第35个全国禁毒日的主题是“健康人生,绿色无毒”,该主题体现了倡导健康生活、远离毒品的理念。
4、《中华人民共和国传染病防治法》于()经第十届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议修订通过,并由中华人民共和国第十七号主席令公布。
A.2004/12/01
B.2004/08/28
C.1989/09/01
D.1989/02/21
【答案】:B
【解析】《中华人民共和国传染病防治法》于2004年8月28日经第十届全国人大常委会第十一次会议修订通过,由中华人民共和国第十七号主席令公布。2004年12月1日是修订后的《中华人民共和国传染病防治法》开始施行的时间;1989年2月21日,该法经第七届全国人民代表大会常务委员会第六次会议通过,自1989年9月1日起施行。故本题应选2004年8月28日。
5、我国地势自西向东可分为三个阶梯,以下哪一项是第一、第二阶梯的分界线()。
A.昆仑山——阿尔金山——祁连山——横断山一线
B.大兴安岭——太行山——巫山——横断山一线
C.大兴安岭——阴山——贺兰山——巴颜喀拉山——冈底斯山一线
D.阴山——贺兰山——巴颜喀拉山——冈底斯山脉
【答案】:A
【解析】我国地势西高东低,自西向东呈三级阶梯分布。第一阶梯和第二阶梯的分界线是昆仑山—阿尔金山—祁连山—横断山一线。大兴安岭—太行山—巫山—雪峰山一线是第二阶梯和第三阶梯的分界线;大兴安岭—阴山—贺兰山—巴颜喀拉山—冈底斯山一线是季风区与非季风区的分界线;阴山—贺兰山—巴颜喀拉山—冈底斯山脉这一表述未对应重要的地理分界线。所以该题正确答案对应的是昆仑山—阿尔金山—祁连山—横断山一线。
6、近
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