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工厂生产管理技能培训试题及答案集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在生产计划编制中，优先保障订单的原则是（）。

A.经济效益优先

B.交货期优先

C.成本优先

D.资源优先

答案：B

2.以下哪种方法不属于生产过程控制的关键环节？（）

A.工序检查

B.质量分析

C.人员调配

D.设备维护

答案：C

3.丰田生产方式的核心是（）。

A.大量生产

B.持续改进

C.自动化生产

D.分散管理

答案：B

4.生产现场5S管理中，整理指的是（）。

A.保持环境清洁

B.整理物品，去除无用

C.规范操作流程

D.设备定期保养

答案：B

5.排队论在工厂管理中的应用主要是解决（）。

A.产能不足

B.等待时间过长

C.物料短缺

D.成本控制

答案：B

6.经济订货批量（EOQ）模型主要考虑的因素是（）。

A.人员流动率

B.存货成本和订货成本

C.市场需求波动

D.政策补贴

答案：B

7.生产作业计划的核心是（）。

A.资源分配

B.产品定价

C.销售预测

D.财务分析

答案：A

8.品质管理中，首件检验的目的是（）。

A.降低返工率

B.防止批量问题

C.减少检验成本

D.提高客户满意度

答案：B

9.线平衡率计算公式为（）。

A.实际节拍/标准节拍

B.标准节拍/实际节拍

C.理论节拍/实际节拍

D.实际节拍/理论节拍

答案：A

10.生产成本中，固定成本通常包括（）。

A.原材料费用

B.设备折旧

C.运输费用

D.人工工资

答案：B

二、多选题（每题3分，共10题）

1.生产计划编制需要考虑的因素包括（）。

A.市场需求

B.资源限制

C.政策法规

D.交货期要求

E.成本控制

答案：A、B、D、E

2.生产现场管理中，常用的改善工具包括（）。

A.价值流图

B.PDCA循环

C.5S管理

D.排队论

E.统计过程控制（SPC）

答案：A、B、C、E

3.供应链管理中，供应商选择的关键指标有（）。

A.交货准时率

B.产品质量稳定性

C.价格竞争力

D.资金实力

E.沟通效率

答案：A、B、C、E

4.生产效率提升的方法包括（）。

A.流程优化

B.自动化改造

C.人员培训

D.设备更新

E.精益生产

答案：A、B、C、D、E

5.质量管理中，常用统计工具包括（）。

A.直方图

B.控制图

C.散点图

D.趋势图

E.流程图

答案：A、B、C、D

6.生产计划调整的常见原因包括（）。

A.市场需求变化

B.设备故障

C.物料短缺

D.政策变动

E.人员离职

答案：A、B、C、D

7.生产成本控制的关键环节有（）。

A.人工成本优化

B.能源消耗降低

C.废品率控制

D.物料损耗减少

E.供应链整合

答案：A、B、C、D、E

8.精益生产的核心原则包括（）。

A.消除浪费

B.持续改进

C.价值流优化

D.减少库存

E.提高效率

答案：A、B、C、D、E

9.生产现场安全管理的要点包括（）。

A.设备防护

B.消防措施

C.作业规范

D.应急预案

E.人员培训

答案：A、B、C、D、E

10.产能负荷分析的方法包括（）。

A.线平衡率

B.OEE（综合设备效率）

C.标准工时法

D.排队论模型

E.线性规划

答案：A、B、C、D、E

三、判断题（每题1分，共10题）

1.生产计划编制时，交货期优先原则意味着牺牲部分利润。（）

答案：×

2.5S管理中的清扫是指彻底清洁设备表面。（）

答案：×

3.经济订货批量（EOQ）模型适用于所有类型的企业。（）

答案：×

4.生产现场管理中，瓶颈工序是生产效率提升的重点。（）

答案：√

5.丰田生产方式的核心是拉动式生产。（）

答案：√

6.质量管理中，首件检验比全检更经济。（）

答案：√

7.线平衡率越高，生产效率越低。（）

答案：×

8.生产成本中，变动成本与产量成正比。（）

答案：√

9.供应链管理中，供应商选择应以价格为主。（）

答案：×

10.精益生产只适用于制造业。（）

答案：×

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述生产计划编制的基本步骤。

答案：

（1）收集市场需求和资源信息；

（2）确定生产目标；

（3）制定初步计划方案；

（4）资源平衡与调整；

（5）最终计划确认与下达。

2.简述生产现场5S管理的具体内容。

答案：

（1）整理：区分必要与不必要物品，去除无用；

（2）整顿：规范物品摆放，方便取用；

（3）清扫：清洁环境，保持设备干净；

（4）清洁：标准化清洁流程，保持成果；

（5