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第一章2025年4月会展运营培训及活动管理能力提升工作概述第二章数字化运营工具实操培训效果分析第三章活动策划与执行优化能力提升分析第四章现场问题模拟演练与跨部门协作能力提升第五章培训成果转化与实际应用效果评估第六章未来改进方向与持续提升计划
01第一章2025年4月会展运营培训及活动管理能力提升工作概述
培训背景与目标2025年4月，公司为期两周的会展运营培训及活动管理能力提升项目正式启动。本次培训旨在解决近年来公司会展活动在运营效率、客户满意度及市场竞争力方面存在的不足。据统计，2024年公司举办的15场会展活动中，有38%的活动因运营问题导致客户满意度低于预期，而通过数字化工
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