- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
服务外包管理规定
服务外包管理规定
(一)服务外包管理的基本原则与总体要求
服务外包管理应当遵循规范有序、风险可控、提质增效的基本原则,建立健全覆盖外包全流程的管理机制。组织需明确外包管理的责任部门与岗位职责,制定科学合理的外包策略与规划,确保外包活动符合组织发展与合规要求。在决定是否外包前,应进行全面的可行性分析,评估外包的必要性、经济性与潜在风险,特别是对涉及核心业务、敏感数据或关键流程的外包活动,应实施更为严格的审查与控制。外包管理应注重与供应商建立长期稳定的合作关系,而非简单的交易关系,通过明确的绩效指标和持续的质量监控,保障外包服务的交付水平。同时,组织必须坚持主体管理责任不外包,即
原创力文档


文档评论(0)