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网络安全管理策略制定与执行情况检查表
一、适用场景与工作目标
本检查表适用于企业、机构组织开展网络安全管理策略的系统性制定与执行效果评估,具体场景包括:
年度安全规划阶段:结合最新网络安全法规(如《网络安全法》《数据安全法》)及业务变化,全面梳理现有策略有效性;
新系统/项目上线前:针对新业务场景开展策略适配性检查,保证安全要求覆盖全生命周期;
合规性审计前:对照等保2.0、行业监管要求等标准,自查策略完备性与执行落地情况;
安全事件复盘后:分析事件暴露的策略漏洞,推动策略修订与执行强化。
通过规范策略制定流程、量化执行检查指标,实现“策略可落地、执行可追溯、风险可控制”的安全管理目标。
二、策略制定与检查实施流程
步骤一:前期准备与需求分析
明确检查范围:根据组织规模、业务特性确定检查对象(如核心系统、办公网络、云平台等),梳理需覆盖的策略模块(物理安全、网络安全、数据安全、访问控制、应急响应等);
收集法规与标准:汇总当前适用的法律法规(如《关键信息基础设施安全保护条例》)、行业标准(如金融行业《银行业信息科技风险管理指引》)及内部制度;
组建专项小组:由安全管理部门牵头,联合IT运维、业务部门、法务等成立工作组,明确职责分工(如安全主管统筹全局,技术专家负责条款落地性审核)。
步骤二:策略制定与内容填充
框架搭建:参考《网络安全等级保护基本要求》等标准,策略框架应包含“总则(目标、适用范围)+管理策略(组织架构、责任分工)+技术策略(防护措施、监测预警)+运维策略(变更管理、审计跟踪)”;
条款细化:针对每个策略模块,明确具体要求(如“访问控制策略需规定‘特权账号权限最小化,每季度review权限清单’”),避免空泛表述;
评审修订:组织业务部门、技术部门联合评审,保证策略与实际业务匹配,避免“为合规而合规”,经分管领导审批后发布。
步骤三:执行部署与宣贯培训
责任分解:将策略条款拆解为可执行的任务,明确责任部门、完成时限(如“IT部门需在策略发布后1周内完成防火墙策略梳理”);
工具落地:通过技术手段固化策略要求(如部署堡垒机实现“操作留痕”、通过IAM系统实现“权限自动回收”);
全员培训:针对不同岗位(开发人员、运维人员、普通员工)开展差异化培训,重点讲解“岗位相关策略+违规后果”,留存培训记录与考核结果。
步骤四:执行情况检查与记录
检查方式:采用“文档审查+技术检测+现场抽查”组合方式
文档审查:查阅策略发布文件、培训记录、权限审批单、审计日志等;
技术检测:通过漏洞扫描工具检查策略落地效果(如“是否关闭非必要端口”“密码复杂度是否符合要求”);
现场抽查:访谈员工(如“你是否清楚如何处理可疑邮件?”)、检查办公环境(如“涉密文件是否加密存储”)。
结果记录:对检查中发觉的问题详细记录(包括问题描述、违反条款、责任部门),形成《检查问题清单》。
步骤五:问题整改与闭环管理
制定整改方案:针对《检查问题清单》,责任部门需在3个工作日内提交整改计划(含整改措施、责任人、完成时限),安全管理部门审核可行性;
跟踪整改进度:通过周报、例会机制跟踪整改情况,对延期项需说明原因并制定补救措施;
验证整改效果:整改完成后,由专项小组复核,保证问题彻底解决,相关记录存档备查(如整改报告、复检结果)。
步骤六:策略优化与持续改进
定期评审:每年至少组织1次策略全面评审,结合业务变化、威胁态势(如新型勒索病毒、数据泄露事件)更新策略内容;
动态调整:对检查中反复出现的问题(如“员工弱密码问题”),需分析策略漏洞,补充或强化控制措施(如“增加密码强制更新频率,部署多因子认证”);
知识沉淀:将策略制定、检查、整改中的经验教训形成案例库,纳入后续培训内容。
三、网络安全管理策略制定与执行情况检查表
策略模块
策略条款(示例)
检查内容
检查方式
检查结果
问题描述
整改责任人
整改期限
组织架构与责任
1.成立网络安全领导小组,明确安全主管为第一责任人;2.各部门指定安全联络人,每月上报安全事件。
1.查阅领导小组成立文件、责任分工通知;2.检查安全联络人名单及月度上报记录。
文档审查
□符合□不符合
访问控制
1.员工账号密码长度≥12位,需包含大小写字母+数字+特殊符号,每90天强制更新;2.特权账号需双人审批,权限每季度复核。
1.抽查20%员工账号密码策略符合性;2.检查特权账号审批记录、季度权限复核表。
技术检测+文档审查
□符合□不符合
网络安全防护
1.边界防火墙需启用“禁止访问高危端口(如3389、22)”,策略每季度review;2.核心系统部署WAF,拦截SQL注入、XSS攻击。
1.审查防火墙策略配置记录、高危端口访问日志;2.检测WAF防护规则有效性及拦截日志。
技术检测
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