- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年pmp试题库及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的最终成果交付和项目收尾?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
答案:C
2.项目管理计划中,哪个部分描述了项目的主要可交付成果、里程碑和关键路径?
A.项目范围说明书
B.工作分解结构(WBS)
C.项目进度计划
D.项目预算
答案:C
3.在风险管理的过程中,哪个步骤主要识别可能影响项目的潜在风险?
A.风险定性分析
B.风险识别
C.风险应对规划
D.风险监控
答案:B
4.项目沟通管理计划中,哪个部分描述了项目干系人的沟通需求和偏好?
A.沟通矩阵
B.沟通管理计划
C.干系人登记册
D.沟通日志
答案:B
5.在项目质量管理中,哪个工具用于识别过程改进的机会?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.散点图
答案:C
6.项目变更管理过程中,哪个角色负责评估变更请求的影响并决定是否批准变更?
A.项目发起人
B.项目经理
C.变更控制委员会
D.项目团队
答案:C
7.在项目整合管理中,哪个过程负责确保所有项目过程和可交付成果符合项目目标和要求?
A.监控项目工作
B.管理项目知识
C.整合变更控制
D.实施整体变更控制
答案:D
8.项目资源管理中,哪个工具用于分配项目资源?
A.资源日历
B.资源分解结构
C.资源负荷图
D.资源分配矩阵
答案:D
9.在项目时间管理中,哪个过程用于估算完成项目活动所需的时间?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
答案:D
10.项目采购管理中,哪个过程负责选择和管理供应商?
A.规划采购管理
B.实施采购
C.控制采购
D.管理采购关系
答案:B
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理计划中包括哪些部分?
A.项目范围说明书
B.项目进度计划
C.项目预算
D.沟通管理计划
E.风险管理计划
答案:A,B,C,D,E
2.项目风险管理过程中包括哪些步骤?
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险定量分析
D.风险应对规划
E.风险监控
答案:A,B,C,D,E
3.项目沟通管理计划中包括哪些内容?
A.沟通矩阵
B.沟通方法
C.沟通频率
D.沟通渠道
E.干系人沟通需求
答案:A,B,C,D,E
4.项目质量管理过程中包括哪些工具和技术?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.流程图
E.帕累托图
答案:A,B,C,D,E
5.项目变更管理过程中包括哪些角色?
A.项目发起人
B.项目经理
C.变更控制委员会
D.项目团队
E.客户代表
答案:A,B,C,D,E
6.项目整合管理过程中包括哪些过程?
A.整合变更控制
B.监控项目工作
C.管理项目知识
D.实施整体变更控制
E.结束项目或阶段
答案:A,B,C,D,E
7.项目资源管理过程中包括哪些工具和技术?
A.资源分解结构
B.资源负荷图
C.资源日历
D.资源分配矩阵
E.资源请求
答案:A,B,C,D,E
8.项目时间管理过程中包括哪些过程?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.制定进度计划
答案:A,B,C,D,E
9.项目采购管理过程中包括哪些过程?
A.规划采购管理
B.实施采购
C.控制采购
D.管理采购关系
E.采购合同管理
答案:A,B,C,D,E
10.项目干系人管理过程中包括哪些内容?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与规划
D.干系人参与实施
E.干系人参与监控
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理计划是项目执行的唯一依据。
答案:错误
2.风险管理是项目成功的关键因素之一。
答案:正确
3.项目沟通管理计划只需要在项目开始时制定一次。
答案:错误
4.项目质量管理过程中,质量控制是确保项目满足质量要求的关键步骤。
答案:正确
5.项目变更管理过程中,所有变更请求都必须经过变更控制委员会的批准。
答案:错误
6.项目整合管理过程中,项目经理负责确保所有项目过程和可交付成果符合项目目标和要求。
答案:正确
7.项目资源管理过程中,资源日历用于确定资源可用性。
答案:正确
8.项目时间管理过程中,活动持续时间估算是制定进度计划的基础。
答案:正确
9.项目采购管理过程中,实施采购是选择和管理供应商的关键步骤。
原创力文档


文档评论(0)