- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年pmc考试计划员试题及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.在生产计划编制过程中,以下哪一项是首要考虑的因素?
A.机器生产能力
B.人员技能水平
C.原材料供应情况
D.客户需求预测
答案:D
2.以下哪种方法不属于定量分析方法?
A.回归分析
B.敏感性分析
C.PERT法
D.因果分析
答案:D
3.在MRP系统中,以下哪一项是主生产计划(MPS)的输入?
A.物料清单(BOM)
B.库存水平
C.供应商信息
D.生产周期时间
答案:A
4.以下哪种工具主要用于识别和解决生产过程中的瓶颈问题?
A.甘特图
B.网络图
C.流程图
D.鱼骨图
答案:D
5.在库存管理中,以下哪种方法属于定期订货法?
A.经济订货量(EOQ)
B.固定订货点法
C.计划订货法
D.持续监控法
答案:B
6.以下哪种绩效指标用于衡量生产计划的准确性和及时性?
A.库存周转率
B.生产周期时间
C.计划完成率
D.设备利用率
答案:C
7.在项目管理中,以下哪种方法主要用于确定任务之间的依赖关系?
A.关键路径法(CPM)
B.敏感性分析
C.回归分析
D.因果分析
答案:A
8.以下哪种技术主要用于优化生产过程中的资源分配?
A.线性规划
B.敏感性分析
C.PERT法
D.因果分析
答案:A
9.在供应链管理中,以下哪种方法主要用于减少库存成本?
A.JIT(准时制生产)
B.MRP(物料需求计划)
C.ERP(企业资源计划)
D.CRM(客户关系管理)
答案:A
10.以下哪种工具主要用于跟踪和监控项目进度?
A.甘特图
B.网络图
C.流程图
D.鱼骨图
答案:A
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.生产计划编制过程中需要考虑的因素包括:
A.机器生产能力
B.人员技能水平
C.原材料供应情况
D.客户需求预测
E.设备维护计划
答案:A,B,C,D
2.定量分析方法包括:
A.回归分析
B.敏感性分析
C.PERT法
D.因果分析
E.甘特图
答案:A,B,C
3.MRP系统的输入包括:
A.物料清单(BOM)
B.库存水平
C.供应商信息
D.主生产计划(MPS)
E.生产周期时间
答案:A,B,D
4.用于识别和解决生产过程中瓶颈问题的工具包括:
A.甘特图
B.网络图
C.流程图
D.鱼骨图
E.敏感性分析
答案:C,D
5.库存管理方法包括:
A.经济订货量(EOQ)
B.固定订货点法
C.计划订货法
D.持续监控法
E.JIT(准时制生产)
答案:A,B,D,E
6.衡量生产计划准确性和及时性的绩效指标包括:
A.库存周转率
B.生产周期时间
C.计划完成率
D.设备利用率
E.缺货率
答案:C,E
7.项目管理中用于确定任务之间依赖关系的方法包括:
A.关键路径法(CPM)
B.敏感性分析
C.回归分析
D.因果分析
E.甘特图
答案:A
8.用于优化生产过程中资源分配的技术包括:
A.线性规划
B.敏感性分析
C.PERT法
D.因果分析
E.甘特图
答案:A
9.供应链管理中用于减少库存成本的方法包括:
A.JIT(准时制生产)
B.MRP(物料需求计划)
C.ERP(企业资源计划)
D.CRM(客户关系管理)
E.供应商管理
答案:A,E
10.用于跟踪和监控项目进度的工具包括:
A.甘特图
B.网络图
C.流程图
D.鱼骨图
E.敏感性分析
答案:A
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.生产计划编制的首要考虑因素是客户需求预测。
答案:正确
2.定量分析方法主要用于定性分析。
答案:错误
3.MRP系统的输入包括物料清单(BOM)。
答案:正确
4.流程图主要用于识别和解决生产过程中的瓶颈问题。
答案:错误
5.固定订货点法属于定期订货法。
答案:错误
6.计划完成率是衡量生产计划准确性和及时性的绩效指标。
答案:正确
7.关键路径法(CPM)主要用于确定任务之间的依赖关系。
答案:正确
8.线性规划主要用于优化生产过程中的资源分配。
答案:正确
9.JIT(准时制生产)主要用于减少库存成本。
答案:正确
10.甘特图主要用于跟踪和监控项目进度。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述生产计划编制的基本步骤。
答案:生产计划编制的基本步骤包括需求预测、生产能力评估、资源分配、进度安排和监控。首先,进行需求预测,确定客户需求。其次,评估生产能力,确保有足够的资源满足需求。然后,进行资源分配,包括人员、
原创力文档


文档评论(0)