大庆职业学院《项目风险管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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大庆职业学院《项目风险管理》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在一个城市基础设施建设项目中，项目进行到一半时，政府突然出台了新的环保法规，要求项目做出重大调整，这将导致成本大幅增加和工期延长。面对这种情况，项目经理首先应该怎么做？（）

A.向政府部门申诉，争取豁免遵守新法规

B.立即按照新法规要求进行调整，不考虑成本和工期的变化

C.组织专家评估新法规对项目的影响，制定应对方案，并与相关方沟通

D.暂停项目，等待政府进一步的解释和指示

2、在项目执行过程中，有效的沟通管理至关重要。对于项目沟通管理，以下哪一项是不准确的？（）

A.沟通管理包括制定沟通计划、选择沟通渠道和方式等

B.项目经理应确保项目团队成员、利益相关者之间的信息准确、及时传递

C.沟通仅仅是信息的传递，不需要关注接收方的理解和反馈

D.良好的沟通管理有助于解决项目中的冲突和问题，提高项目的成功率

3、在一个科研项目中，项目团队在实验过程中得到了与预期完全相反的结果。此时，项目负责人应该如何处理？（）

A.忽视这些结果，继续按照原计划进行实验

B.立即终止项目，认为项目失败

C.对相反的结果进行深入分析，重新评估项目的研究方向和方法

D.向资助方隐瞒结果，以免影响项目的继续支持

4、某项目的需求变更频繁，项目经理应该建立怎样的机制来有效管理需求变更（）

A.设立专门的变更控制委员会

B.由项目经理独自决定是否接受变更

C.只要相关方提出变更请求，就立即接受

D.拒绝所有的需求变更请求

5、项目风险管理旨在识别、评估和应对项目中的风险。以下关于项目风险管理的描述，错误的是？（）

A.风险识别是风险管理的第一步，要尽可能全面地找出潜在风险

B.风险评估包括评估风险发生的可能性和影响程度

C.对于高概率、高影响的风险，应该采取风险规避策略

D.一旦制定了风险应对计划，就不需要再对风险进行监控和评估

6、在项目规划阶段，需要制定详细的项目计划和预算。假设一个文化活动项目，包括演出、展览、讲座等多个环节。为了确保项目的顺利进行，需要合理安排资源和时间，并制定相应的预算。在制定预算时，以下哪种方法能够更准确地预测成本？（）

A.参考类似项目的预算

B.基于经验进行估算

C.对每个活动环节进行详细的成本分析

D.采用平均成本法

7、项目整合管理中的变更控制是确保项目按照计划进行的重要手段。以下关于变更控制的描述，哪一项是错误的？（）

A.变更控制需要建立变更管理流程，明确变更的申请、审批和实施程序

B.变更控制委员会负责对变更请求进行评估和审批，确保变更的合理性和必要性

C.所有的变更请求都应该被批准，以满足项目相关方的需求和期望

D.变更控制需要对变更的影响进行评估，包括对项目进度、成本、质量等方面的影响

8、项目的资源管理包括人力资源、物资资源和设备资源等。假设一个工程项目，需要调用大量的施工设备，但设备的调配出现了问题，导致施工进度受阻。此时，项目经理应该：（）

A.自行采购新的设备

B.向其他项目借用设备

C.调整施工方案，减少对设备的依赖

D.与设备管理部门协调，解决调配问题

9、在项目的执行过程中，团队成员之间出现了严重的冲突，影响了项目的进展。以下哪种冲突解决方式最为有效？（）

A.强制一方服从另一方

B.妥协，双方各让一步

C.合作，共同寻找解决方案

D.回避冲突，等待其自行解决

10、项目范围变更管理需要遵循一定的流程和原则。以下关于项目范围变更管理的描述，哪一项是不正确的？（）

A.范围变更管理需要提出变更请求、评估变更影响、审批变更和实施变更

B.任何项目相关方都可以提出范围变更请求，但变更请求需要经过正式的审批流程

C.范围变更可能会导致项目进度、成本和质量的变化，需要进行全面的评估和管理

D.为了加快项目进度，可以随意批准范围变更请求，而不需要考虑其影响

11、在一个项目的资源管理中，需要合理分配人力、物力和财力资源。如果资源分配不合理，可能会