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企业并购重组的风险研究一以东方航空收购上海航空为例
目录
摘要1
一、案例公司概况介绍1
(-)东航基本情况1
(二)上航简介2
一、成功并购原因2
(-)市场竞争需要2
(二)运营环境相同2
三、企业并购重组存在的风险3
(-)内部整合风险3
(-)融资风险3
(三)企业文化风险3
四、东航收购上航优化解决措施4
(-)制定完善的整合计划4
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