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2025年sgave项目考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目验收？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.资源分配计划

答案：B

3.在敏捷项目管理中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.范围蔓延

C.敏捷回顾

D.用户故事

答案：A

4.项目管理中，哪个过程涉及收集、整合和协调项目资源？

A.资源规划

B.资源分配

C.资源控制

D.资源获取

答案：B

5.在项目管理中，哪个术语指的是项目团队在执行项目过程中遇到的不期望的变更？

A.范围蔓延

B.风险管理

C.变更控制

D.项目范围

答案：A

6.项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度和绩效？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度报告

C.关键路径法

D.资源负荷图

答案：B

7.在项目管理中，哪个过程涉及识别项目干系人的需求和期望？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理

答案：A

8.项目管理中，哪个术语指的是项目团队在执行项目过程中遇到的不期望的变更？

A.范围蔓延

B.风险管理

C.变更控制

D.项目范围

答案：A

9.在项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.资源分配计划

答案：B

10.项目管理中，哪个过程涉及收集、整合和协调项目资源？

A.资源规划

B.资源分配

C.资源控制

D.资源获取

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些是项目成功的关键因素？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.风险管理

E.团队合作

答案：A,B,C,D,E

2.在项目管理中，哪些工具用于规划项目进度？

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法

C.PERT图

D.资源负荷图

E.Gantt图

答案：A,B,C,D,E

3.项目管理中，哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.项目团队成员

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

4.在项目管理中，哪些是风险管理的过程？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案：A,B,C,D,E

5.项目管理中，哪些是项目变更控制的过程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

答案：A,B,C,D,E

6.在项目管理中，哪些是敏捷项目管理的原则？

A.迭代开发

B.客户合作

C.自组织团队

D.持续改进

E.灵活响应变更

答案：A,B,C,D,E

7.项目管理中，哪些是项目资源管理的工具？

A.资源负荷图

B.资源分配计划

C.资源平衡

D.资源平滑

E.资源优化

答案：A,B,C,D,E

8.在项目管理中，哪些是项目沟通管理的工具？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通会议

D.沟通报告

E.沟通渠道

答案：A,B,C,D,E

9.项目管理中，哪些是项目质量管理的过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

答案：A,B,C,D,E

10.在项目管理中，哪些是项目收尾的过程？

A.项目验收

B.项目关闭

C.经验教训总结

D.项目文档归档

E.项目团队解散

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是唯一的项目干系人。

答案：错误

2.在项目管理中，范围蔓延是项目成功的关键因素。

答案：错误

3.项目管理中，风险登记册是用于记录项目风险的工具。

答案：正确

4.在项目管理中，变更控制流程是用于管理项目变更的。

答案：正确

5.项目管理中，敏捷项目管理是一种线性项目管理方法。

答案：错误

6.在项目管理中，工作分解结构（WBS）是用于规划项目进度的工具。

答案：错误

7.项目管理中，资源分配计划是用于分配项目资源的工具。

答案：正确

8.在项目管理中，沟通计划是用于规划项目沟通的。

答案：正确

9.项目管理中，质量规划是用于规划项目质量的。

答案：正确

10.在项目管理中，项目收尾是项目管理的最后一个阶段。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中工作分解结构（WBS）的作