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医院固定资产培训课件

XX有限公司

汇报人：XX

目录

第一章

固定资产概述

第二章

固定资产管理流程

第四章

固定资产信息化管理

第三章

固定资产管理规范

第五章

固定资产风险控制

第六章

案例分析与讨论

固定资产概述

第一章

固定资产定义

指医院持有的使用期限超过一年的资产

资产界定

单位价值在规定标准以上，如设备、建筑

价值标准

为医疗、科研等提供服务，而非出售

使用目的

固定资产分类

包括诊断设备、治疗设备等医疗专用资产。

医疗设备

医院拥有的房产及建筑物，如门诊楼、住院楼等。

房产建筑

除医疗和房产外，医院运营所需的其他通用设备。

一般设备

固定资产重要性

保障医疗服务

确保医疗设备完好，保障医疗服务质量和患者安全。

提升运营效率

固定资产优化管理，提升医院运营效率和资源利用率。

01

02

固定资产管理流程

第二章

资产采购流程

科室提交资产采购需求，经审批后进入采购流程。

需求申请

根据需求选择合适的供应商，进行询价、比价，确定采购方案。

供应商选择

资产登记与使用

资产信息录入

详细记录资产信息，确保数据准确无误，便于后续管理和追踪。

规范使用流程

制定资产使用规定，确保资产安全、高效使用，避免浪费和损坏。

资产维护与报废

明确报废标准，规范报废流程，确保资产合理处置。

报废流程管理

确保资产正常运行，延长使用寿命，减少故障率。

定期维护保养

固定资产管理规范

第三章

管理制度建立

确立固定资产的采购、验收、使用、报废等管理流程，确保规范操作。

明确管理流程

明确各部门在固定资产管理中的职责，确保责任到人，管理有序。

责任分工明确

财务核算方法

收集并整理发票、合同等凭证

原始凭证管理

准确登记账簿，定期核对账目

账簿登记核对

编制财务报表，进行财务分析

报表编制分析

监督与审计要求

对固定资产进行定期审计，确保账实相符，防止资产流失。

定期审计

加强内部监督，确保固定资产采购、使用、报废等流程合规合法。

强化监督

固定资产信息化管理

第四章

信息化系统介绍

介绍固定资产信息化系统的基本构成和功能。

系统概述

阐述信息化系统如何提升资产盘点、追踪及管理的效率和准确性。

管理优势

系统操作流程

员工输入账号信息，进入固定资产管理系统主界面。

登录系统模块

01

在系统中录入新购固定资产信息，完成入库操作。

资产登记入库

02

系统优势与挑战

高效管理资产

系统优势

数据安全风险

面临挑战

固定资产风险控制

第五章

风险识别与评估

01

识别风险点

列出医院固定资产管理中可能存在的风险环节。

02

评估风险等级

对识别出的风险进行量化评估，确定其严重性和发生概率。

风险防范措施

定期进行固定资产盘点，确保账实相符，及时发现并处理差异。

定期盘点核查

建立健全内控制度，明确职责分工，规范固定资产采购、使用、处置流程。

强化内控管理

应对策略与案例

建立严格的固定资产管理制度，明确责任分工，规范操作流程。

完善管理制度

01

加强内部监督审计，定期进行资产盘点，确保账实相符，及时发现风险。

强化监督审计

02

案例分析与讨论

第六章

典型案例分享

分享一起医疗设备采购超支案例，分析原因及改进措施。

设备采购失误

介绍某医院资产盘点混乱案例，探讨提升管理效率的方法。

资产管理不善

问题诊断与分析

探讨固定资产管理漏洞，提出改进措施，提升管理效率。

管理漏洞剖析

分析医疗设备故障案例，识别常见问题及根源。

设备故障案例

改进措施与建议

简化审批流程，采用电子化管理系统，提高资产使用效率。

优化管理流程

定期对管理人员进行固定资产管理制度和操作技能培训。

加强人员培训

谢谢

汇报人：XX