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2025年四员两长考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.马尔可夫链

答案：C

3.项目风险管理中，哪个过程涉及识别潜在的项目风险？

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险定性分析

答案：B

4.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

5.项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的缺陷？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

答案：C

6.在项目沟通管理中，哪个过程涉及规划如何传递项目信息？

A.沟通管理计划

B.沟通监控

C.沟通分发

D.沟通需求分析

答案：A

7.项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购监控

答案：B

8.在项目时间管理中，哪个工具用于估算活动持续时间？

A.关键路径法

B.PERT图

C.资源平衡

D.网络图

答案：B

9.项目成本管理中，哪个过程涉及估算项目总成本？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本分析

答案：A

10.在项目整合管理中，哪个过程涉及确保所有项目部分协调一致？

A.项目启动

B.项目整合

C.项目监控

D.项目收尾

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人分析中，哪些是常见的干系人类型？

A.项目发起人

B.客户

C.项目团队

D.供应商

E.政府机构

答案：A,B,C,D,E

3.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.敏捷项目管理中，哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.看板

C.水晶

D.极限编程

E.瀑布

答案：A,B,C,D

5.项目质量管理中，哪些是常见的质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

E.质量功能展开

答案：A,B,C,D,E

6.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通方法？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.演示

E.电话

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是常见的采购类型？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间和材料合同

D.采购订单

E.合同谈判

答案：A,B,C,D,E

8.项目时间管理中，哪些是常见的估算方法？

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自下而上估算

E.三点估算

答案：A,B,C,D,E

9.项目成本管理中，哪些是常见的成本控制工具？

A.成本偏差分析

B.成本绩效指数

C.成本预算

D.成本累积曲线

E.成本变更请求

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些是常见的整合活动？

A.项目启动会

B.项目计划制定

C.项目执行监控

D.项目收尾

E.项目评估

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.项目干系人分析是项目启动阶段的一项重要活动。

答案：正确

3.风险管理只涉及识别和应对风险，而不包括监控风险。

答案：错误

4.敏捷项目管理中，项目经理的角色被敏捷教练取代。

答案：正确

5.项目质量管理只涉及产品本身的质，而不涉及过程质。

答案：错误

6.项目沟通管理中，沟通计划是唯一重要的文档。

答案：错误

7.项目采购管理中，供应商选择是采购规划的一部分。

答案：正确

8.项目时间管理中，关键路径法是唯一的时间估算工具。

答案：错误

9.项目成本管理中，成本预算是成本估算的输出。

答案：正确

10.项目整合管理中，项目收尾是最后一个整合活动。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要活动。

答案：项目启动阶段的主要活动包括定义项目目标、识别项目干系人、制定项目章程、任命项目经理等。这些活动为项目的成功实施奠定了基础。

2.简述项目风险管理的主要过程。

答案：项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规