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2025年中层管理岗位选拔面试练习题及解析
面试题一:战略解码与执行能力
假设2025年公司年度战略目标为“核心产品市场份额提升15%,客户满意度达到90分以上(满分100)”,你作为拟选拔的部门负责人,需将该战略目标分解为所在部门的年度目标,并制定具体执行计划。请结合实际场景,说明你的分解逻辑、关键动作及风险应对措施。
解析:
本题重点考察战略解码能力、目标分解的逻辑性及执行落地的系统性。中层管理者需将公司战略转化为可执行的部门目标,体现对业务的深度理解和资源整合能力。
优秀回答要点:
1.目标分解逻辑:首先明确部门在公司战略中的定位(如若是销售部门,核心是市场拓展;
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