情商测试你善于处理情绪冲突吗.docxVIP

情商测试你善于处理情绪冲突吗.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

情商测试你善于处理情绪冲突吗

第一部分:情景判断题(每题5分,共10题)

说明:以下情景描述了职场或生活中常见的情绪冲突,请根据情景选择最符合你处理方式的选项。

1.情景:你作为项目经理,团队成员小张突然在会议上公开质疑你的决策,言辞激烈,影响了会议进度。

A.立即反驳,强调自己的权威

B.暂停会议,私下与小张沟通,了解原因

C.大部分时间保持沉默,让其他成员发言

D.直接宣布休会,等冷静后再处理

2.情景:你的直属上级在部门会议上严厉批评了你提交的报告,但明显带有情绪,未给出具体改进建议。

A.当场顶撞,表示不满

B.会后主动与上级沟通,询问具体问题

C.忽略批评,继续按原计划工作

D.向同事抱怨,发泄情绪

3.情景:同事小李因为项目延期,将责任推给你,态度强硬,甚至说“都是你的错”。

A.立即争吵,指责对方不负责任

B.冷静询问对方是否还有其他困难

C.直接忽略对方,继续做自己的工作

D.向HR投诉小李的行为

4.情景:客户在项目交付后突然提出不合理的要求,并威胁要终止合作,情绪激动。

A.坚决拒绝,表示无法满足

B.尝试理解客户需求,寻找折中方案

C.保持沉默,等待客户冷静

D.直接将问题上报给公司高层

5.情景:你和同事在合作中产生分歧,对方情绪化地指责你“自私”“不配合”。

A.反驳对方,强调自己的立场

B.暂停合作,私下沟通解决

C.无视对方,继续推进工作

D.向团队领导求助,寻求调解

6.情景:下属小王因个人问题工作状态不佳,经常出错,并在会议上抱怨团队压力过大。

A.严厉批评,要求其立刻改正

B.了解小王的具体困难,提供支持

C.忽略抱怨,继续安排任务

D.将小王调离团队

7.情景:在团队聚餐时,一位同事酒后对你进行人身攻击,言语不尊重。

A.当场回击,不给他面子

B.冷静制止,私下提醒对方注意言行

C.忽略对方,和其他人继续聊天

D.向服务员投诉,要求对方离开

8.情景:你的合作伙伴在项目关键节点突然撤回支持,并指责你“利用他”。

A.愤怒反击,揭露对方的谎言

B.保持冷静,尝试沟通了解原因

C.直接放弃项目,另寻合作方

D.向媒体曝光对方的行为

9.情景:领导在公开场合表扬了同事的工作,但明显忽略了你的贡献,让你感到失落。

A.当面质疑领导,要求公正评价

B.会后私下与领导沟通,表达不满

C.忽略此事,继续努力工作

D.向同事抱怨,寻求安慰

10.情景:你和下属因工作方法产生冲突,对方情绪激动,甚至提出“不干了”。

A.坚决要求对方留下,不妥协

B.冷静倾听,了解对方的真实想法

C.直接解雇对方,以儆效尤

D.忽略对方情绪,继续布置任务

第二部分:行为选择题(每题6分,共10题)

说明:以下情景侧重于个人在情绪冲突中的行为表现,请选择最符合你实际做法的选项。

11.情景:部门同事因工作分配问题情绪化地质问你,你感到压力很大。

A.立即争吵,维护自己的决定

B.暂时离开现场,冷静后再回应

C.无视对方,继续做自己的事

D.向同事保证会重新评估,稍后沟通

12.情景:你在会议上被同事当众指出错误,虽然事实正确,但对方语气很不友好。

A.当场反驳,指责对方不专业

B.保持微笑,简单解释后转移话题

C.沉默不语,会后私下沟通

D.向领导反映对方的态度问题

13.情景:下属因个人原因情绪低落,影响工作表现,并在团队中抱怨。

A.严厉批评,要求其立刻恢复状态

B.安抚下属,了解是否需要帮助

C.忽略抱怨,继续安排任务

D.将下属调到其他岗位

14.情景:客户对产品提出尖锐批评,情绪激动,甚至威胁要投诉。

A.坚决否认客户的指责,要求其提供证据

B.冷静倾听,尝试理解客户不满

C.无视客户,挂断电话

D.直接向公司高层汇报,要求处理

15.情景:你和同事在合作中因意见不合产生冲突,对方态度强硬。

A.坚持自己的立场,不退让

B.暂停争论,寻找双方都能接受的方案

C.无视对方,自行推进工作

D.向领导投诉对方的行为

16.情景:下属在工作中犯错,情绪崩溃,向你道歉并表达自责。

A.严厉批评,要求其承担责任

B.安慰下属,并帮助其分析问题

C.忽略道歉,直接布置新任务

D.解雇下属,以示警告

17.情景:领导在公开场合批评你的工作,但未给出具体改进建议,让你感到委屈。

A.当面反驳,表达不满

B.会后主动与领导沟通,询问如何改进

C.忽略批评,继续按原计划工作

D.向同事抱怨,发泄情绪

18.情景:同事因项目失败情绪化地指责你,甚至说“都是你的责任”。

A.立即反驳,表示自己没有责任

B.冷静询问对方是否

文档评论(0)

137****0700 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档